【游戏产业】谷歌眼镜的退市对于虚拟现实行业发展的警示52pk新闻中心

[52pk 8月24日消息]谷歌眼镜作为新一代智能眼镜的先锋产品，在测试市场需求时由于存在诸多不足而失败。谷歌眼镜停产已经19个月了，谷歌似乎还是不愿意让它咽下最后一口气。

谷歌眼镜第一代产品的失败并非毫无意义，为ar/vr等智能眼镜的后续发展扫清了雷区。微软恐怕是被直接启发了。windows 10发布会后，微软迅速定义了hololens的商业市场定位，并对产品进行了精心迭代。另外，如何处理好硬件和软件的关系，如何有效的拉拢开发者，几乎成了所有vr硬件开发者的必修课。

硬件和软件不一样，不要过早的把半成品推向市场

对于软件来说，内容开发者可以在发布平台上登录免费的beta版，通过发布平台的反馈，就可以知道这个产品目前的缺陷和市场前景。蒸汽平台的抢占式体验模式就是一个很好的例子。开发者可以将早期版本的内容低价出售给玩家，以获取开发资金和用户建议，后期提供免费升级服务。

但是对于硬件来说，这种方法可能并不适合。开发者版的硬件设备也需要有一定的完成度，消费者显然不可能为你的开发机和完成的硬件两次付费。hololens的开发版消耗了微软近五年的研发时间，而htc vive的开发版和消费版整体差异并不大。

谷歌显然还停留在软件的思路上，谷歌眼镜研发负责人托尼·法德尔(tony fadell)也承认，过早将开发版本推向公众是一个错误的决定:硬件不同于单一的电子元件，生产线的存在肯定会消耗更多的开发时间，因此有必要在产品推出前明确其相关功能。消费者一旦花钱购买价值不等的产品，就会失去信心，破坏产品的未来市场。

谷歌眼镜的硬件本身确实存在一些问题。很多开发商反映，这款产品的功率只能保证正常运行一个小时，随之而来的是性能下降和大面积发热。Google glass的图片成像没有预想的好，视觉区域狭窄，需要人采取不自然的姿势观看。概念视频中的人工智能功能更加疯狂。美国科技作家罗伯特·斯考伯抱怨说，当他在台上发表演讲时，谷歌眼镜一直在推推推特信息。

就vr设备而言，htc其实提供了一种折中，他们的推广方式更为主动大方。去年3月，htc和valve推出了开发机的应用活动。只要内容开发者通过了官网的表单筛选，就可以获得免费的htc vive。这样，硬件开发商不仅可以有效规避市场风险，还可以获得行业领导者的宝贵意见。

定位清晰，方便开发者对设备进行二次开发

谷歌眼镜在发布之初就展示了智能眼镜将主宰人类未来的蓝图，但其产品定位实际上非常不明确。谷歌在争取商业伙伴方面尤其被动，而谷歌眼镜的高价和渠道封锁也对消费者和开发者非常不友好。这直接导致内容开发者无法看清硬件的市场前景，从而在应用开发上变得畏首畏尾。

与谷歌合作的眼镜厂商不多，只有luxottica等，导致谷歌眼镜的设计长期未能改进。此外，谷歌还没有与科研、医疗和教育领域的合作伙伴积极接触。

相反，hololens经常出现在大学教育的课堂上，甚至与美国宇航局有着密切的联系。oculus rift和htc vive专注于消费市场，但他们也致力于商业布局。

此外，消费者很难体验谷歌眼镜。高达1500美元的令人尴尬的价格让许多人望而却步。从2014年公开发行到2015年停止发行期间，这款设备大部分时间只对美国用户开放。作为先锋科技产品，并没有与媒体合作推广。

谷歌眼镜在优柔寡断中错失良机。另外，当时智能眼镜的生态链还不成熟，很少有人愿意基于此设备进行二次开发，直接导致其内容应用非常稀少。在这样严峻的情况下，Google本身并没有为google glass开发出一个平台应用，这个产品自然很难赢得消费市场的青睐。

在vr设备方向，starbreeze的starvr头戴式显示器主要用于企业市场，其明显的商业化倾向让他们获得了imax的信任，进而衍生出imax vr centers项目及相关内容应用。谷歌纸板的市场定位比较明确，不仅带动了移动vr的潮流，还与可口可乐、麦当劳等企业合作，取得了良好的推广效果。

虽然VR设备的生态链已经形成，但创新产品仍需警惕

与谷歌眼镜推出时内容和开发池的稀缺不同，大量资本的存在和开发者的支持逐渐改善了虚拟现实设备的生态链。从低端的vr盒到系统化的移动vr再到顶层的核心vr，消费类和商业类产品都有一定的市场，vr硬件开发商面临的问题也没有谷歌眼镜打开市场时那么严峻。然而，许多创新的vr/ar产品仍然需要绕过它已经通过的大漏洞。

skully头盔的原始设计非常吸引人。gps、免提系统、内置智能显示器和其他组件可以满足几乎所有的交通应用。但定位高，开发商经营项目困难，1250万的融资在滥用下是不够的。

最近众筹失败的消息来自veeso团队推出的面部跟踪头像展示，他们在kickstarter上推出的项目并没有得到消费者的认可。据《vr Daily》报道，veeso头部显示并不是失败的产品，但表情同步等功能更适合商用。比如迪士尼vr电影的拍摄需要对头像进行表情定制。对于veeso来说，众筹可能不是唯一的资金来源。

同样是创新产品的fove Head Display之所以能取得众筹的成功，是因为它的眼球追踪技术可以迅速扩展到游戏、购物、设计等消费类应用。

遭遇最初的滑铁卢后，谷歌似乎醒悟了。有传言称，第二代谷歌眼镜产品将主要面向企业用户。alphabet执行主席埃里克·施密特(Eric schmidt)曾明确表示，谷歌眼镜是一个非常重要的基础平台，只会在短时间内停产，重新安装后的下一代产品将受到收费员的尊重。谷歌最近的专利申请似乎告诉我们同样的信息。更换棱镜，增加触摸板，改变电池结构，都预示着这个产品将以不同的形式重新出现在我们面前。

新产品的成功总是伴随着无数的失败。赛格威，一种交通工具，在消费市场上取得了长足的进步，但在四年内只售出了24000辆。作为一款打破传统的产品，vr硬件自然会受到市场的严峻考验。但总的来说，这些积累的失败经验会让新技术走得更远。