【游戏产业】晟丰管理层回应投资方华西村指责：还原真相52pk新闻中心

[52 PK 1月16日消息] 盛丰软件破产案的口水战愈演愈烈，投资人指责管理层不负责任，导致5000万元的投资白白浪费。今天，盛丰软件管理层首次回应了这一指控。

以下是公开信的全文:

盛丰软件创始团队向华西华茂董事长孙夕尧及大众媒体发出公开信

媒体朋友孙东:

首先，我要感谢华西集团和孙夕尧董事长对我们成立盛丰软件公司的支持。即使在今天，我们仍然对两年前双方就成立盛丰软件公司的良好合作表示诚挚的感谢。

其次，我们向所有已经离开、即将离开和留下的员工表示深深的歉意。两年前，我们怀着同一个梦想走到了一起，成立了盛丰公司，为理想和希望而努力。在一起工作的两年里，我要感谢你们所有人的辛勤工作和毅力。

今天，我们很遗憾没有机会实现我们最初的共同愿景，让盛丰软件成功，让你的事业和个人发展上一层楼。我们想对你说最真诚的道歉:让你受苦吧！

最近各种关于盛丰软件的传闻不断。出于各种原因，我们没有积极回应和澄清，因为我们相信干净的人就会干净。然而，随着各种虚假的谣言和歪曲事实的谣言越来越多，我们不能再袖手旁观了。所以，我们想在这里做一个正式的回应，看看，听听。

2010年1月，盛丰软件正式成立，并获得华西集团的投资支持。在与投资者讨论了公司的规划和未来发展后，我们成立了一家以独立的R&D和运营团队为重点的综合性网络游戏公司。

截至2011年1月，该公司已完成五个独立R&D项目的部署。2010年7月成功收购原北京联众旗下的吴京世界团队，出资成立浩丰公司支持其开发act游戏项目n，2011年1月再次支持浩丰公司开发网络游戏《三国闪电侠》，至今投资近千万元；盛丰总部有两个R&D团队，分别开发《战圣》和《暮光之城》；此外，与杨光游戏工作室合作，共同开发“小花园”项目；2010年9月，与台湾华谊签署“魔钥”大陆代理协议，浩丰软件将正式进入网络游戏运营领域；《魔力钥匙》11年正式投入市场推广和媒体推广。3月开始测试，5月开始测试，9月27日开始测试。截至2011年10月，公司共有员工220多人。

2011年9月27日Magic Key公测上线后，10月份月收入1021868.29元。由于这一业绩没有达到管理层对产品的预期目标，我们立即与魔钥匙运营负责人召开了后续运营计划会议，制定了魔钥匙运营的后续阶段收入目标，同时启动了各种外部运营合作。

然而，我们提交的改进后的后续运营计划和阶段性收入目标并没有得到投资人华西华茂的认可。2011年10月底(即魔钥公测才开始一个月)，华西华茂直接任命张毅先生和赵伟先生分别担任公司总经理和盛丰软件首席运营官，接管公司整体运营。任期自2011年11月7日至2012年1月6日；同时，原首席执行官曾一真先生被要求从2011年11月7日至2012年1月6日休假；自2011年10月起，运营的创始团队和主要管理人员自愿只拿国家最低工资标准，以更好地协助实现华西要求的第四季度财务目标。

本着尊重投资者的态度，我们对魔钥的运营进行了深刻的自我检讨，存在一些不足之处。因此，其他董事没有拒绝管理层对董事会的任命建议，接受了管理层的新任命。

新任命的盛丰软件首席运营官赵伟先生，原为盛丰软件收购的北京浩丰公司总经理。在赵伟先生接手之初，我们也希望能协助赵伟先生共同管理和运营公司的业务发展，努力在魔钥匙产品的运营上取得更好的成绩。

但赵伟先生在担任盛丰软件首席运营官后，并未按照董事会决议成立专业运营团队负责魔钥的运营，并全面负责魔钥的运营。同时，未经董事会和股东大会同意，公司发生了一系列重大业务变更，严重损害了公司和投资者及股东的利益。

2011年11月，赵伟先生在不知道股东大会情况下，在不召开股东大会决议的情况下，将上海的两个R&D团队全部裁掉，直接损害了公司的市值；裁员的原因是，目前的“魔键”收入不足以支撑公司这么大的团队，需要裁员来降低开支。此时“魔钥匙”月收入已经从10月份的1021868.29元下降到11月份的30万元。12月份10万元以上；。

2011年12月21日，赵伟先生和他的助手许在不知道股东大会和股东大会召开情况的前提下，半夜私自转移了公司放置的19台服务器，导致100名员工认为管理层在12月22日转移资产，员工报警，爆发集体讨薪事件。最后，在劳动仲裁部门和警方介入后，创始团队和华西华茂协调员工协商完成解决方案。

在我们协调员工的时候，赵伟先生一直没有出现在公司，手机关机，一直联系不上。

2011年12月29日上午，赵伟先生在不知道股东大会及股东大会召开情况的前提下，出具了以盛丰软件固定资产为抵押，向茂丰公司借款300万元人民币，对公司固定资产进行私下处置的密封借款协议。

2012年1月1日，鉴于上述上市公司部分重大经营事件的异常发生和处理，严重损害了公司和股东的利益，董事紧急召集董事会，决议提前解除张毅总经理职务，重新任命公司总经理。

2012年1月1日，鉴于上述盛丰软件固定资产被私自处置，考虑到盛丰软件租赁的其他公司的计算机资产的安全性，总经理决定将这批非盛丰资产与盛丰资产区分开来，放在另一个地方。当天晚上，赵伟先生的助理许以盛丰软件资产被搬出为由要求查看。助理配合相关证明并与对方确认后，仍以各种不合理的理由限制该批非盛丰资产的移除。通讯失败后，警察和

当天，由于服务器转让和固定资产抵押贷款协议的发生，为了防止此类违规甚至违法事件再次发生，盛丰创始团队全体股东、企业法人和总经理决定收回公章。

2012年1月2日，鉴于公司现状，创始团队成员无法处理公司各项业务的正常发展，正式向盛丰股东会和董事会提交书面辞呈。

2012年1月4日，盛丰因拖欠各项服务费与一家合作律师事务所发生纠纷。律师事务所提出立即查封公司账户和固定资产，然后由总经理处理纠纷解决。

2012年1月5日，赵伟先生指示运营团队正式宣布魔键停止运营。这一重大的公司经营决策，目前还不为全体股东所知，并得到了股东大会的批准。

2012年1月5日，赵伟先生指示其助理许对剩余70%的员工进行裁员，以经营魔钥匙。公司的这一重大经营决策，所有股东都不知道，股东大会批准了。

关于被裁手术人员的后续处理，工作人员打电话给赵伟先生，赵伟先生拒绝了，并告诉他与此无关。直到盛丰软件创始团队出面与员工协商处理事宜，将华西代表及相关人员召集在一起，要求三方出面协商处理要求时，依然态度强硬，表示不予理会。

在上述一系列事件发生的同时，我们一直在努力与华西华茂集团孙董事长达成共识，希望与孙董事长面对面商讨妥善解决公司事务，利用公司现有价值制定新的方案，避免给投资者造成更大损失，但一直没有得到华西华茂的回应。

以上，即盛丰软件资产转让、固定资产抵押贷款、年末裁员等近期事实。

赵伟先生进入盛丰软件公司后，盛丰软件的前管理层感到非常愤慨和抗议，但仍然本着尊重投资者决策的原则保持沉默。但现在盛丰软件濒临破产，员工的工资福利和后续安置都无法得到保障。我们不能再袖手旁观，必须站出来恢复事件的本来面目。

我们不想这样处理公司的问题。最近的谣言增加了媒体朋友的工作量，干扰了他们。我们道歉。

对于已在运营部签订裁员协议的剩余员工以及留守员工的后续事宜，我们已与员工协商处理方案，并将通过适当的法律渠道保证并获得员工应得的福利和补偿；如果孙东愿意一起研究解决问题，我们也很愿意一起协商，以免因为股东之间的问题而损害或威胁到员工的利益。

最后，我们再次向所有关注盛丰软件的媒体同仁和所有与我们一起努力的合作伙伴表示诚挚的感谢！

盛丰软件创始团队

2012年1月16日

附件1:董事会人事任命书

附件2:新的人员结构

附件三:赵薇的转会服务器和22天工资解决方案

附件4:赵薇提交的盛丰资产借贷协议

附件5:赵薇指令魔键停止运行