【游戏产业】Google为何从AR领域抢占先机者成为了跟随者?52pk新闻中心

进入移动互联网时代以来，谷歌在开发者圈的影响力一天不如一天。虽然他在社交电子商务、硬件前沿、民族潮流、世界格局、泰空航天等方面随处可见。，当他陷入旧的软件标准时，他变得越来越沮丧。当然前提是在移动互联网范围内。

继苹果的arkit butt之后，谷歌匆忙发布了自己的arcore sdk开发包。而且，谷歌在安卓8.0官方版发布后，也花了很大力气把arcore发布的消息放出来，两个眼球都赚到了。

从目前公布的演示来看，谷歌的arcore和苹果的arkit还是有很大差距的。但是因为包含的技术功能不多，经历过的媒体表现出了很好的稳定性。

苹果的arkit提供了空和边缘检测之间的精确测距功能，而谷歌的arcore仍处于基本的平面检测和环境光检测阶段。

这些可以从两个家庭给出的演示中看出。目前谷歌给出的所有ar演示都是基于一个平面或者做一些小动作，类似于表情符号。连基本的平面测距功能都没有显示出来。

如图:

苹果三个月前发布了arkit，直接制作了一个复杂的ar游戏演示。逼真的3d人像做复杂的动作，在任何复杂的平面内都有范围，可以直接识别平面的边缘。

在苹果wwdc2017开发者大会上，《指环王》导演彼得& middot杰克逊上台展示了他的wingnut ar项目演示。ar角色可以感觉到桌子平面的边缘，避开它，甚至避免摔倒。完成度很高。

而且苹果宣布arkit可以适应iphone5s之后的所有ios设备，所有ipad air和ipad pro产品，ipad 5代，ipadmini 2及其后期产品，ipod touch 6代。苹果长期占领高端市场，给自己带来了很大的优势。

目前，谷歌只支持自己的像素旗舰、三星s8等少数设备。虽然说目前正在与华为、联想、lg、华硕等手机厂商合作适应，并设定了目标:今冬推出arcore 1.0，让1亿人通过抓取安卓手机来玩增强现实，但在安卓的碎片化生态下，谷歌只能引导手机厂商适应下一代中高端旗舰手机。对于手里拿着旧安卓手机的用户，不要想ar。

谷歌在ar上明显落后，但实际上谷歌在ar上起步早于苹果。

2011年，谷歌从微软挖走了主持kinect体感系统研发的约翰尼·李(johnny lee)，并着手组建project tango项目。但当时的项目tango项目属于谷歌xlab团队，安迪·，安卓之父，当时的安卓老大；鲁宾没有行政权力。

同年，乔布斯去世。库克接手时，整个苹果陷入了转型危机。

安卓项目总监鲁宾(Rubin)看到了机会，认为现在是反击的时候了，他想在ar高端智能手机上赶上苹果。因此，我们也积极与lg和htc在双摄像头技术上进行合作。那一年，我们推出了两款双摄像头安卓手机，lg擎天柱pad(又名g-slate)和htc炫目3d x515m，做了充分的寻路实验。

随后，谷歌找到了大众旗下的metaio定制ar传感器模块，并与初创公司flyby合作定制ar软件。

但在2014年，谷歌正式推出了自己的原型项目探戈。而且原型机使用的ar传感器价格昂贵，只有联想和华硕愿意合作推广，但最终未能打开市场。

从2015年到2016年，苹果集中收购了运动传感技术公司primesense，人脸捕捉和动画公司metaio，面部表情分析公司emotient，ar软件开发公司flyby media。谷歌以前的所有技术供应商都被苹果收购了。

谷歌的ar项目怎么了？

别的不说，2011年到2013年，安卓老大安迪& middot鲁宾和副总裁桑德尔&米德托；皮才的激烈内斗。

当时，安卓系统无法给谷歌带来任何收入。Pi Cai希望Rubin用谷歌自己的应用代替android的底层功能进行推广，用自己的应用代替api开发接口。其实这个要求是要求Rubin帮忙推广chrome os的api，以此来引导安卓开发者到chrome os团队推广chrome os。

应该说，皮才从那以后一直是chrome os的项目总监。鲁宾只把谷歌的家庭应用打包到gfs(谷歌服务框架)中，要求各厂商预装，他就不理会了。

但当时安卓处于高速发展阶段，Rubin经常占用其他团队资源，但他不希望其他团队毫无保留地与他们分享成果，从而埋下矛盾。

探戈项目成立时，是以独立的方式出现的。当鲁宾想给安卓增加ar技术时，其他高管认为探戈项目是谷歌的资源，不应该被鲁宾的安卓占用，并多次要求鲁宾开放安卓资源，导致激烈的内斗。

当时鲁宾也想用原有的合作模式，手机厂商解决供应链和硬件解决方案的问题，安卓为软件开发商打造ar生态提供生态支持。Htc one拥有双摄像头和景深测距技术，目前正在研发中。通过深度合作，两家公司可以推出一些基本的ar功能，进一步迭代开发。

然而，其他谷歌高管认为，安卓已经发展壮大，即使不能带来直接利润，也必须为谷歌积累一些技术资本，否则安卓手机制造商仍然要向微软和苹果支付专利费用。也不利于安卓生态的发展。

鲁宾的观点最贴近市场现实，皮材的观点最贴近谷歌利益。

安卓之父鲁宾于2013年底离职，不再管理安卓团队，由皮材接手全部工作。2014年10月，鲁宾彻底离开谷歌。

2013年初，htc开发了两年的双摄像头旗舰。没有谷歌的支持，HTC被迫与中国大陆研发cos系统，与亚马逊合作ar技术，与微软联合推广htc one。最后，HTC不得不独立开发一个sdk进行推广。这款双摄像头ar的鼻祖，不让用户看到ar的影子，跟着htc一起倒了。

2014年，谷歌独立推广的探戈舞项目推出了一个无法投放市场的原型。2016年，在联想和华硕的支持下，测试了两款project tango模型，未能推广，也没有引起开发者的兴趣。

现在，在苹果市场的引导下，谷歌不得不回去拿起鲁宾过去坚持的计划，用一个基本的arcore软件开发包与安卓手机厂商合作，努力推广。

在这一点上，谷歌错过了4年的黄金机会，晚了4年制造了ar技术。我是第一个冲上去的，现在却要跑到苹果后面。

四年后的今天，市场发生了很大的变化:htc被打了个半死，华为的双摄像头技术崛起，facebook和snapchat在ar领域领先，国内阿里和腾讯也做了很多努力

根据这一发展，facebook很有可能在ar上脱颖而出，夺走谷歌在安卓系统中的领先地位，创建一个新的操作系统帝国。

与此同时，研究ar技术多年的英特尔刚刚在智能手机芯片组上取得突破。最近，由于在vr和5g上的技术合作，facebook和英特尔非常接近。随着facebook在ar和vr上的布局，以及英特尔的技术专利，谷歌在智能手机领域的地位被开源的安卓系统所取代。

整个市场还是有很多不尽人意的资深老板，他们在ar都有很深的技术积累。几家公司相互合作，智能手机的市场结构很可能会发生很大的变化！这不是危言耸听。

谷歌这么多年来一直在努力为他人制作婚纱！

目前，谷歌只能通过抹去与宏达电的收购丑闻，与小米合作安卓go的廉价双摄像头新产品来进行市场公关。此外，这次匆忙发布的arcore透露了谷歌在ar的恐慌。

从安卓的设计设计标准，到抄袭黑莓的holo，再到材质设计，终于有所收获，但开发者自始至终都牢牢遵循着苹果的设计标准；

为解决碎片化问题而推出的Android扩展和project treble也收效甚微；

Android one，在亚洲、非洲、拉丁美洲定制，只听雷声不见雨声，现在已经推出了android go

为了改造应用生态，2008年推出了google gears，之后又拿出了chrome插件。最新的pwa web应用不痛苦，还不如facebook的即时文章和微信小程序；

这些不包括这些年来陆续死掉的社交产品。谷歌致力于推出各种产品技术，旨在繁荣自己的开发者生态。不幸的是，它带来了所有有许多缺陷的半成品。