【游戏产业】反思发展现状:国内VR为何越做越“廉价”52pk新闻中心

2016年是vr行业的第一年。谷歌、索尼、htc、微软、facebook等国际巨头以及国内众多硬件厂商、互联网巨头、企业家纷纷进入vr领域，国内vr行业疯长如草。今天，虚拟现实行业的发展现状已经让人担忧。

superdata和unity近日发布的2016年虚拟现实市场报告显示，第一年vr的总市场产值为18亿美元，总销量为630万台。从总销量来看，全球630万产品的销量其实并不乐观，甚至我们可以看到oculus、htc vive、ps vr都不敢公开披露自己的销量。Idc预测，去年索尼ps vr、oculus rift、htc vive等高端耳机销量为220万部，销量约为14亿美元，低于idc此前的预测。Idc将2017年高端vr设备的销售预测下调至640万台，销售额为32亿美元。甚至superdata将感恩节购物嘉年华期间的vr产品销量形容为最大的输家，将索尼ps vr的预期销量从260万台降至75万台。

但idc预测，经过2016年的大起大落，2017年中国vr市场将增长441.2%。

然而，国内虚拟现实行业的情况可能没有idc预测的那么乐观。虽然自2016年以来，vr已经成为风险投资界的热门概念，但vr行业仅在一年时间里就经历了大起大落，下半年就形成了各种寒冬。目前，资本对vr的热情正在逐渐冷却，今年许多vr项目可能会逐渐被企业家和投资者放弃，尤其是行业对ar的前景更加乐观。苹果推出ar眼镜后，vr的前景可能更糟糕。

与全球市场相比，gfk通过在线市场监测数据发现，2016年，中国零售市场vr硬件平均月销量达到38.2万台，但大部分是眼镜盒，几乎没有高端品牌。单台均价137元，单价持续下滑，价格和销量都显得惨淡。

目前国内的vr行业已经逐渐成为被鄙视的行业。去年底央视批评虚拟vr变味，vr盒提前进入山寨模式。然而，这种山寨模式仍在继续发展。日前有报道称，华强北很多卖家打着厂家直销、批发低价等标签出售。，直接降低了vr的黑技术水平和质量感。前几天在国内，vr厂商员工声称自己公司的vr盒10块钱，没有技术含量，越来越便宜。很多在体验店体验过vr的消费者，几乎都会问一个奇怪的问题:这是vr吗？作为一个代表尖端技术的行业，为什么会让人带着不屑和鄙夷提到vr？整个行业，尤其是国内vr行业需要反思什么？

笔者认为，业界首先需要反思这种轻视的根源。第一，国内vr行业发展的一个典型特征是，通过大规模经销伪劣产品，走廉价、划算的销售路线，导致其行业红利过早释放，品牌势能失效。人们提到vr，往往会想到300~400元的低质低价vr眼镜和vr盒。大量质量低劣的vr耳机涌入市场，导致消费者的时尚感、黑色科技感、未来感消失。

其次，市场蒸蒸日上，但技术不成熟。没有想清楚该怎么做，人们就争先恐后地选择门槛最低、最容易做的那一个。很多有互联网背景的厂商通过ppt+会议模式继续进入vr行业。大大小小的制造商蜂拥而至，生产不需要技术门槛和低成本的虚拟现实盒。一时间，手机、移动电源、路由器等硬件厂商都来了。根据目前的数据，国内市场90%以上的消费者购买100元以下的vr盒。此外，R&D资金的缺乏和市场的狂热赚快钱，导致vr基本上是次品，最低成本价只有10元左右。很多厂商无底线低价倾销，使得vr产品的品牌刻板印象持续走低，也让消费者和资本失去信心和耐心。

第三，需要思考如何维护虚拟现实体验商店模型。目前国内外的vr体验店基本都失败了。根据《中国vr体验店现状白皮书》显示，2016年中国3000家被调查的vr体验店中，只有26%实现盈利，大部分仍处于亏损状态。许多虚拟现实体验商店已经关闭或陷入僵局。今年2月初，facebook被炮轰关闭了oculus rift的200家线下体验店，这几乎削减了在美国开设的500家体验店的40%。

至于vr体验店的形式，行业需要反思如何平衡线下场地租金和盈利模式的平衡，如何打破其vr体验店内容的平庸。vr图像质量差、易延迟、更新不及时等问题也严重影响了用户的回购率。如果体验店带来的消费体验是高级游戏厅和电影厅，一般消费者很难长期上瘾。

目前，许多用户对虚拟现实行业了解不够，导致认知误区。他们认为vr主要是一个带头盔的游戏，体验各种虚拟现实。但即使是目前的vr游戏体验，也没有解决头晕眼花、硬件粗糙、游戏内容不足等实际问题。

在这里，业界也需要反思一下，为什么vr行业多元化内容发展的瓶颈一直无法解决。这是未来vr行业爆发和普及的关键因素。比如很多游戏内容开发商目前在游戏上赚不到钱，开始重新审视自己的vr策略。

比如，去年国际知名游戏开发商rocketwerkz发布首批虚拟现实(vr)游戏之一时，投入了约65万美元的开发成本，仅收回了约60%。现在，rocketwerkz重新开发传统的个人电脑游戏。益智游戏《轻修团队# 4》已经成为很多国际vr厂商推荐的游戏，很多用户也对其大加赞赏，但其开发者依然不赚钱。当然，这样的虚拟现实游戏开发者只是整个无利可图的虚拟现实内容开发者中的冰山一角。

在这里，对于整个vr行业来说，如何促进软硬件内容的生态整合和整合策略，提高内容开发者的投资回报将变得非常关键。缺乏吸引人的内容，这是短板环节，也将成为vr行业爆发的长期障碍。

整个行业也需要重新思考自己的营销策略。目前整个vr市场都在盲目的推出硬件产品，但是几乎没有关于vr玩法的市场教育，没有对用户痛点的清晰了解，没有关于用户用vr能解决什么需求和痛点的教育。到目前为止，我相信大多数用户都不知道vr产品有哪些真正的用途，有哪些创新的玩法，可以应用到哪些领域。整个行业还没有搞清楚vr到底是什么用途，能给消费者带来什么尖叫体验。可能整个行业本身都没想清楚，他们的目的大多是为了提前占领风口，实现利润最大化。

国内vr行业各大厂商都不擅长上下游投资布局和核心优势，而不只是聚在一起做头盔或者眼镜。厂商要想清楚自己的优势在哪里，针对核心优势进行有针对性的布局。比如在设计投影光学系统的时候，可以考虑适当增加R&D投资，让他们在未来适合vr电影的棱镜和球面镜的光学元器件技术上走在前列。vr电影的未来可能是幕布360度；空，如何从这个技术角度给用户带来优秀的视听体验，也是创业者要考虑的事情。传感器厂商要意识到自己在vr行业的核心价值，要有意识地开发和推广更好的人机交互体验，这是实现深度感知的基础。

现实是中国人的闪烁技能在vr领域不断被放大。国内各种vr盒的结构和原理都很简单。两个镜片，一个塑料盒，一个绷带，就是一个完整的产品。有业内人士感叹，所谓vr盒的本质就是vr的概念，技术上没有操作。镜头只是用来放大盒子内部的手机显示，让图像占据你的整个视野。所谓的虚拟现实更多的是一种视觉欺骗。

这里我们需要反思的是，如何跳出性价比竞争，摒弃复制手机商业模式的方式，专注于这类产品需要解决的技术核心问题，选择最适合的产业链垂直轨道。当vr硬件处于正式产品的初始阶段，用户显然不会为此付费。

vr行业从过热到销量不好被消费者鄙视也是好事。另外，国内企业擅长价格战，任何高技术到了中国都会以白菜价出售。供应链的贪婪将导致大量的vr产品最终变成电子垃圾，行业将陷入恶性循环。

说到底，vr行业的根本问题是资金太疯狂，厂商太着急，节奏太快。在技术不成熟，商业模式没有形成，vr内容还没有达到突破的前提下，很多厂商很快就让不成熟的产品过快的扩散到市场。但是，目前市场成熟度、vr市场教育、产业链内容开发和整合还没有真正做好。vr内容开发的瓶颈没有解决，投机者的疯狂延缓了行业问题的解决，对于弱势厂商来说，很容易导致库存积压，进而导致后续资金链不到位，迅速陷入危机。

但其带来的好处会加速淘汰一批劣质厂商和投机商，让真正有实力、有核心技术优势的厂商逐渐沉淀，进而带给人们真正黑技术体验的产品。vr市场也需要慢慢从非理性的疯狂和浮躁中走出来。