【游戏产业】手游产品生命周期短泛端游化运营成良药？52pk新闻中心

纵观今天的国内手机游戏市场正在蓬勃发展，吸引越来越多的大大小小的制造商进来，试图从中分一杯羹。随之而来的就是产品同质化严重，升级速度过快。大部分厂商专注于新产品的研发，而忽视了老产品的维护，导致大部分手机游戏产品对用户的粘性极低，生命周期短成为他们的通病，严重制约了手机游戏市场的进一步发展。然而，泛端旅游运营模式的出现可能会改变这一困境。

手机游戏市场浮躁的终端游戏厂商给行业带来新的思路

不知道什么时候，国内手游市场出现了浮躁的氛围，赚快钱成了很多手游公司的选择。粗制滥造的产品，通过把资源集中在推广和分销上，可以在短期内获得很高的知名度。赚到足够的利润后，他们的人气迅速下降甚至消失。之后继续开发推广新产品。这种循环系统不仅让市场充斥了劣质的游戏产品，也消耗了玩家和用户的忠诚度。

造成这种现象的原因有很多，其中之一就是手游市场进入门槛低，相当一部分新企业没有雄厚的资金和R&D的技术支持。为了达到快速收回成本的目的，他们只能投入有限的资金进行推广和营销，而忽略了游戏产品的后期运营和维护。第二，由于市场热点切换快，一些手机游戏厂商为了跟上热点而缩短游戏研发周期，导致游戏质量下降。当热点切换到下一个游戏类型时，之前的产品往往选择策略性的放弃。基于这些原因，市面上真正称得上优秀手游的产品屈指可数。

随着搜狐畅游、巨人网络、完美世界等网络游戏厂商纷纷进入手游市场，一个新的局面正在打开，曾经坐享其成、游刃有余的中小型手游厂商感受到了终端游戏巨头带来的压力。

39%的用户在两周内使用手机游戏

事实上，这些终端游戏巨头的进入不仅带来了压力，也带来了R&D的概念和个人电脑的运营，这对中小制造商来说既是挑战，也是机遇。巨人网络产品“新旅程手游”的泛端游运营推广概念首次提出，为如何延长手游生命周期，实现优质运营树立了典范。

手游生命周期短？泛端旅游运营的概念可能会扭转这种局面

手游的泛端旅行运营，就是因地制宜地将端游的运营理念移植到手游推广中。无论是产品开发还是营销，或者是产品的后期运营维护，在终端游戏里都会一样。对于已经在终端游戏市场打拼多年的老式终端游戏厂商来说，他们是比较熟悉的，但是对于刚开始玩手机游戏的中小型开发者来说，无疑需要逐步摸索和探索，这是促进市场优胜劣汰的机制。

另一方面，经过一轮优胜劣汰，剩余企业的市场份额将进一步扩大，更有利于他们将资源集中在优质R&D、优质分销、优质运营上，从而延长手机游戏的生命周期。据了解，在过去的一年里，手机游戏市场呈现出产品来源、分销和渠道入口集中的泛端旅游特征。巨人网络、搜狐畅游、完美世界等众多其他大型终端游戏厂商也尝试了泛端旅游的运营模式，推出了多种手机游戏产品，并取得了诸多成功，表明这种运营模式已逐渐成为行业主流趋势。

《新征途手游》延续征途系列的品牌号召力

要实现泛端旅游运营，首先需要大的投入，其次需要心甘情愿的投入。以巨人网络旗下的“新征程手游”为例，在产品推广初期，它不仅签了一个当红明星作为品牌代言，还整合了各种推广资源，开辟了资源共享。此外，还与传统行业开展跨行业合作，开展线上线下活动。这一系列措施效果显著。在内部测试阶段，《新征途手游》单日流量达到1000多万，月月流量超过1亿，无疑显示了泛端出行运营模式的成功。但搜狐畅游的“天龙八部3d”和完美世界的“神雕侠侣手游”等产品并没有落后，同样以类似的大投入取得了不错的效果。而他们在产品后期运营维护上的优势甚至甩了几条中小厂商不知道的街。

业内分析人士表示，国内手机游戏市场日趋稳定，传统终端游戏和页面游戏企业将成为市场的强大推动者，未来市场竞争将日益激烈。从目前的市场反应来看，泛端游运营的概念在一定程度上缓解了手游玩家易流失的症状，但是否真的能解决手游产品生命周期短的问题，还不能妄下结论，只能等待市场表现的进一步验证。