【游戏产业】日本游戏创意匮乏 问题关键来自于加班文化52pk新闻中心

[52 PK 9月27日新闻] 要掌握日本游戏产业的现状并不容易，因为我在世界的另一边，不能经常与日本游戏产业人士面对面交流。然而，虽然我不会说日语，但我在东京游戏展上玩得很开心！

说实话，和大多数读者一样，我对日本游戏行业没有太多直观的体验，只是偶尔会收到发言人的评论。不久前，capcom标志性作品《洛克人》的创作者之一稻船敬二在评论中指责日本游戏产业缺乏创造力。但这不是问题的关键。

相比之下，namco bandai高级副总裁、日本电脑游戏软件联盟(cesa)主席直树则申(Naoki Zeshen)在东京游戏展(Tokyo Game Show)上试图让媒体和其他业内人士相信，日本游戏行业和美国一样，没有什么不寻常的。日本公司也在努力增加网络游戏的销量，但外界广泛报道的滞后的实体零售数据不能准确反映游戏行业向网络发展的真实情况。

他呼吁游戏出版商进一步披露网上销售数据，并以最新版本的火焰徽章和梦幻之心ol2为例，证明日本传统游戏出版商也可以通过网上销售盈利。他的信息是，大家要看好日本游戏产业。他说:游戏发行商的日子起起伏伏。但总体来说，日本游戏产业是稳定的，与时俱进的。

我觉得他的观点很有意思:为什么我们总喜欢说日本游戏产业的艰苦奋斗，好像仅限于这个地区？当然，很多日本公司缺乏创造力，有些公司管理不善。但欧美也有很多案例，比如游戏公司裁员，游戏工作室倒闭，游戏公司股票崩盘。我们都在一条船上，不是吗？

一切都会好的& hellip& hellip不是吗？

《游戏开发者》杂志主编布兰登·谢菲尔德是美国游戏出版社最好的日本专家之一。在过去的7年里，他与许多日本游戏公司进行了各方面的合作。我甚至经常把他误认为涉谷酒吧的时尚人士。反正他对日本很了解。

在和他聊天的过程中，我提到:欧美游戏行业的日子并不比日本好多少吧？我们不应该孤立地看待它。日本的问题。另外，一切都会好的，不是吗？对吗？！

布兰登拍了拍我的肩膀，淡淡地说:不，grafty，日本游戏产业已经烂根了。如果企业文化没有彻底改变，情况只会越来越糟。天啊，他说的太精辟了！

日本游戏产业的问题很明显，就是文化问题。显然，上班族机械化工作的企业文化无法孕育出有远见的冲动和创造力。这种文化要求员工坚守岗位，比老板早走就是自找麻烦。这种文化只在乎稳定的工资，所以只能奋力追赶，而不是努力创新。

令人不安的是，在日本传统游戏出版商的坚持下，这种情况不会改变。如果说文化是问题的根源，那么新兴的从事手机游戏的日本游戏行业也会染上这种黑暗病。当我参观位于东京的一家游戏公司的办公室时，我真的意识到了这一点:让我的随行人员陪我太晚，我很尴尬。但是他总是笑着说没关系，因为他老板这个时候还在开会。其他不要求员工下班比老板晚的传统公司呢？

稻船敬二在本周的东京游戏展上告诉我:在美国，个人更重要。在日本，我们整体上重视公司。具有讽刺意味的是，虽然他意识到了这一点，但他还是与日本大型游戏发行商tecmo koei合作，以独立游戏工作室的形式开发了《忍者外传》z。他说他负责创意部分，我相信他。但是，我真的很想成为一只苍蝇，溜进他的工作室，亲眼看看公司会如何影响这个游戏的发展。

像其他游戏新闻编辑和大部分读者一样，日本游戏是和我一起长大的。我担心日本游戏行业的现状，担心日本游戏公司忙于模仿成功的欧美游戏或者抛弃大部分玩家依然喜爱的日本元素，转而创造同质的混合体验。

上周末《华尔街日报亚洲版》在东京游戏展上的报道只关注了日本两大手机和社交游戏巨头gree和dena，因为他们勇于创新，不仅在日本本土取得成功，而且通过日本游戏画面和感受在全球取得成功。这真的很刺激。

此外，更传统的日本游戏公司如nanaon-sha，白金，从软件和蚱蜢制造也提倡日式风格。他们制作自己喜欢的游戏，并被全世界所接受。他们取得了《使命召唤》的巨大商业成功吗？没有，但他们依然坚持自己的创作理念，得到广泛认可。

那么，日本游戏产业的整体健康状况如何？世嘉、capcom、konami等大型游戏公司的未来会怎样？尽管格力和德纳取得了成功，但老牌出版商仍然是日本游戏行业的主要参与者。Cesa可以发布相关数据证明传统游戏发行商的一些游戏在网络销售上仍然可以取得不错的成绩，恳求媒体乐观看待问题，我也相信日本可以克服这些挑战。但退一小步冷静分析后，我还是同意那些批判意见:日本企业文化依然在缓慢而肯定地收紧日本游戏产业的脖子，在可预见的未来也不会真正放开。