【游戏产业】电信爱游戏正式公司化运作 运营商推改制热潮52pk新闻中心

[52 PK 9月6日消息] 面对移动互联网对传统运营商业务的激烈冲击，国内运营商从去年开始对基础业务进行重组。

9月6日，中国电信集团旗下子公司华美互动网络科技有限公司在南京举行上市仪式。继天一视频之后，中国电信游戏运营中心成为资本独立、企业运营完整的第二大业务基地。

中国电信三大基础业务先重组

今年3月，有媒体报道称，为了应对移动互联网快速增长的影响，打破运营商体系的局限和企业的影响，中国电信拟自主、合作运营其业务基地，并将选择一个业务和收入相对稳定的基地进行前期试点。

2012年6月，招商局集团招商局基金宣布，招商局集团全资子公司深圳天正投资向天易视频注入现金资金1.02亿元，持有天易视频约5.37%的扩大后股本，正式拉开中国电信产品基地独立运营的序幕。

8月6日附近，中国电信游戏运营商中兴通讯在南京工商注册成立了七彩互动网络科技有限公司..中国电信天一读书基地8月7日也注册了天一读书文化传播有限公司，预计9月8日开始公司化运营。

华美互动网络科技有限公司目标上市

华美互动网络科技有限公司(原中国电信游戏运营中心)目前注册用户超过6000万，累计下载次数超过2亿次。平台纯用户独立登录uv，超过100万。

此次公司化运营涉及约100名前电信员工转岗，已顺利过渡。重新上市后，华美互动将自主经营，自负盈亏，按照互联网行业的规律进行市场化竞争。目前由中国电信集团全资拥有，未来将引进新资本，并有计划在国外开展投资收购。

七彩互动总经理张鹏表示，公司将致力于创新运营机制，提升行业影响力。通过搭建内部运营平台，从源头上帮助中小CPs，从游戏开发、渠道推广、比例等方面提供支持，使七彩互动成为产业链完善的游戏内容交易平台。

据悉，中国电信集团看好多彩互动业务的发展，目标是在5-6年内成为八大电信产品基地第一家上市重组公司。

运营商的基本业务困境

此前，为了应对互联网公司的竞争压力，避免哑巴渠道的趋势。中国电信先后在中国布局了8个产品基地，即天一读书基地(浙江)、协同通信基地(浙江)、物联网基地(江苏)、爱情游戏基地(江苏)、爱情音乐基地(广东)、视频基地(上海)、天一空基地(成都)和动漫基地

但由于运营商制度、人员、管理等方面的限制，基础模式在产品研发和推广方面比互联网公司更受约束，产品很难与互联网公司的同类产品直接竞争。

比如在管理机制上，八个基地都向中国电信集团创新部报告，创新部每年给八个基地分配不同数额的运营资金，要求每个基地不定期上报费用的申请和使用情况，这不仅增加了中国电信的成本，而且通过层层审批的企业机制，很大程度上耽误了产品推广和营销的最佳时机。

最明显的例子就是运营商和腾讯在im产品上的竞争。面对腾讯移动qq的冲击，三大运营商相继推出了移动飞信、电信翼聊和联通沃友。但在用户增长方面，除了移动飞信，其他两款产品与移动qq完全不在一个水平。腾讯在微信上的努力让三大运营商大吃一惊。面对语音短信向视频、语音通话功能的升级，运营商也受到短信业务向基础语音通话业务升级的冲击。

公司化后需要解决的问题

中国工程院院士、中国通信研究院副院长吴曾指出，面对移动互联网的冲击，电信运营商的霸气正在被互联网企业一点一点地消磨掉。原邮电部部长吴基传认为，电信运营商在应对市场变化的灵活性等诸多方面严重落后。未来电信行业将从三家运营商的竞争转变为新兴互联网运营商和it设备厂商的大三角竞争。

事实上，运营商已经开始在传统的基础业务上采取行动。除了中国电信，中国移动还计划拆分其八大基础业务，并成立一家cmnet公司。在此之前，中国移动已经建立了国际公司、终端公司以及政府和企业公司。

但是，公司化只是解决形式问题。传统运营商内部结构稳定。公司化后如何增加员工数量，吸引外部人才？如何解决员工股权激励增强公司稳定性？公司化后，运营商内部资源供给必然减少。如何保持传统资源，加快市场竞争布局？而如何处理新产品的试错是基础业务公司化后亟待解决的问题。