【游戏产业】《愤怒的小鸟》创业史：Rovio曾濒临倒闭52pk新闻中心

【/s2/】令人惊讶的是，这家成立于2003年的芬兰游戏公司，在《愤怒的小鸟》推出之前就已经濒临破产。那么，这些五颜六色的小鸟到底是怎么让这家公司名为Fire的呢？

周围都是野猪。救救我！你可能想不到《愤怒的小鸟》自2009年12月10日开播以来，已经在全球积累了7500万粉丝，其中包括英国首相卡梅伦和足球明星保罗& middot作家萨尔曼&米德多·加斯科因；拉什迪和其他名人。文章开头，是一个中毒玩家在论坛描述自己的梦幻冒险。

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今年3月初，rovio迎来了accelpartners和atomicoventures的第一轮融资，融资总额为4200万美元。公司高管Petervesterbacka借此机会宣布，游戏创新已经从大型平台游戏转向移动平台游戏。

更让人意想不到的是，这家成立于2003年的芬兰游戏公司，在《愤怒的小鸟》推出之前就已经濒临破产。那么，这些五颜六色的小鸟到底是怎么让这家公司名为Fire的呢？

是比赛的冠军

2003年，还在赫尔辛基大学计算机系读书的niklashed和两个同学凭借一款名为“卷心菜之王”的游戏赢得了惠普和诺基亚联合举办的手机游戏大赛。三个年轻人马上问当时还在惠普工作的比赛组织者petervesterbacka。接下来该怎么办？Vesterbacka直接鼓励，打游戏！

2004年，尼克拉斯建立了一个名为relude的游戏工作室，并邀请他的表弟mikaelhed担任首席执行官。他们凑了几千欧元，同时为工作室制定策略，并为另一家游戏开发商数字巧克力做一些外包游戏开发。那年年底，他们决定改名为rovio(芬兰语中火的意思)，以欢迎米凯尔父亲100万欧元的天使投资。

有了充足的资金支持，尼克拉斯觉得一切都在正轨上，他满怀信心地招募了许多人。但此时此刻，米凯尔离开了rovio，因为他在游戏开发方向上与父亲(投资后担任rovio董事会主席)意见相左。这导致了原本制定的战略解体。rovio放弃了分销和营销能力的培训，转而承接了更多的外包项目，先后为ea、namco、realnetworks等游戏公司制作了《速度的需求》、《蹦极历险记》等游戏，但由此获得的收入几乎无法支撑整个公司的正常运营。

2007年，尼克拉斯开始被迫裁员。到2009年，rovio的规模从巅峰时期的50名员工缩减至12名。那应该是最艰难的时候。Niklas回忆说，要想一个新的拯救方式！他要求米凯尔的父亲回到米凯尔身边，并要求他的父亲委派他的权力。

正是在mikael离开rovio期间，2007年发生了另一个重大变化，当时iphone和appstore同时推出。这对rovio来说无疑是个好消息，他没有独立的分销和营销能力。最后，他们可以通过苹果的appstore直接面对数百万的终端用户，而不是用传统的方式一个个和手机厂商、运营商对话。

2009年初，米凯尔回到罗维欧，开始与尼克拉斯一起制定新的救援计划。进入苹果appstore是其中不可或缺的一部分。

鸟为什么生气？

米凯尔回来后，一方面让公司继续承接一些外包项目，维持基本的收入流，另一方面开始组织专门的团队为iphone开发游戏。iphone平台上的竞争很激烈。如果我们在那里取得成功，我们可以顺利扩展到其他智能手机平台和PC等设备。《愤怒的小鸟》诞生前他就是这样策划的。

在设计一款特定的游戏之前，他们首先要确定iphone用户的行为特征，事实证明每个人都可以成为iphone用户。然后做一个大家都能玩的游戏！米凯尔把手一挥，决定放弃过去偏爱的复杂游戏脚本，转而做了一款剧情简单，加载时间短，可以扩展到不同设备但操作起来像是专门为iphone设计的小游戏，让人打开玩几个游戏，哪怕只需要几分钟。同时，他们还需要设计一个独特的图标。

2009年3月，rovio首席游戏设计师jaakkoiisalo向团队展示了几种风格的游戏角色。当一只没有脚，没有飞行，一张愤怒的脸出现的时候，大家同时喜欢上了这个角色。大家开始思考它为什么这么生气。这么简单的人物就能让人联想丰富，我觉得这可能就是它的魅力所在。米凯尔回忆道。

但是《愤怒的小鸟》第一版和现在7500万人玩的游戏有很大不同。在游戏的第一个版本中，当你触碰到某个颜色的砖块时，对面颜色的小鸟就会飞过来，把砖块砸碎。所有的鸟都没有特殊技能。相反，当砖块被打碎时，会有鸡蛋可以增加鸟的力量。

在后来的版本中，让鸟飞的方式改为按住鸟向砖块方向滑行，然后加入弹弓，改为向后拉。因猪流感爆发而变绿的猪头也是后来加入的鸟类撞砖的原因。在游戏测试中，玩家向rovio团队报告说，他们不明白为什么温和的猪会让鸟儿如此愤怒。最后，rovio团队想出了一个背景故事，关于这些绿色的猪偷鸟蛋。

赚钱的王国

米凯尔在《愤怒的小鸟》的内部测试中发现了一个有趣的现象。玩家经常在只有几分钟空休闲时间的情况下玩这个游戏，这个游戏持续10分钟，他周围经常会吸引很多旁观者。米凯尔非常兴奋，觉得这次真的会成功！

然而，对于第一次在appstore上独立做营销的rovio来说，营销总监mattwilson在制定营销策略时仍然很谨慎。我们很早就意识到直接进入英语国家并不容易，所以我们决定从一个小国开始，一步一步来。在芬兰的appstore中，愤怒的小鸟仅购买几百次就成为最畅销的应用。瑞典、丹麦也是如此，然后是希腊和捷克。

2010年2月11日，苹果终于同意将《愤怒的小鸟》放在英国appstore的本周首页。Rovio趁机做了个小视频，上传到youtube增加了42级，开发了免费下载试用版，将按照相应的时间点上线。随即，这款游戏在appstore中的排名迅速从第600位攀升至第一位。到2010年4月，已经成为美国第一的appstore，开始准备进军Android市场。

在appstore中，愤怒的小鸟的盈利模式是消费者为第一次下载付费，而rovio则不断向用户提供更新。但在Android市场，rovio看到付费内容不行，于是转向广告支持模式。目前，广告支持模式每月可以为rovio带来60多万英镑的收入。

去年12月，rovio在游戏中加入了eagle元素，这是一只在app store购买的小鸟，可以通过任何关卡。售价89便士，现在下载量已经超过200万。更重要的是，rovio几乎没有为此投入任何成本。另外，从去年圣诞节开始，愤怒的小鸟开发了毛绒玩具，也可以直接通过app stores购买。由此产生的收入也是每月60多万英镑。据业内估计，rovio的收入接近5000万英镑。

Rovio的财富之路并没有结束。3月底，rovio将与《冰河世纪》系列电影的制作团队合作，以新的3d动画电影《里约历险记》推出《里约历险记的愤怒的小鸟》。今年5月，《愤怒的小鸟》也将登陆facebook，紧随其后的是wii、xbox和ps3。我们也会为角色设计新的游戏(比如开车或者运动)，然后拍一部电视剧和电影。对米凯尔来说，他的目标是建立一个像迪士尼一样的鸟王国。

业务id

创业公司:rovio

创始人:niklashed，mikaelhed

启动时间:2010年8月

营业地:芬兰

融资情况:成立时收到天使投资100万欧元；今年3月，它获得了accelpartners和atomicoventures提供的总额为4200万美元的第一轮融资

盈利模式:首次下载费、道具费、广告支持模式、电影、毛绒玩具等一系列动画衍生品。