【游戏产业】评论：给移动游戏开发者们敲个警钟52pk新闻中心

说到移动到底有多火，有两个例子，一个是大家每天都能看到的李开复，号称被腾讯推广到千万粉。创新工程是一个看似孵化器，实际投资+孵化& lsquo怪胎(国内陌生，国外不陌生)。你觉得创新工场开了几个项目？我听朋友说号码是108！(你打麻将吗？)一个孵化器可以设立这么多项目。可以看出，这是一个创造性的领域，但同样的108并不意味着所有的108个项目都已经完成。李开复还表示，创新工程也关闭了一些前景不佳的项目。今年，豌豆夹成为第一个离开车间并获得融资的项目。

另一个例子是雷军的小米科技，该公司筹集了3500万美元，并声称直接进入操作系统。小米的小米分享和阅读质量不低。雷军的另一个投资项目是安卓rom，也可以有一个模式，类似智能机平台的Skye模式。

从这两个例子可以看出，在移动互联网领域，资金和项目的数量是一个夸张的水平。

悲惨的现实

如果创业者专注于国内市场进行移动开发，我可以告诉你，如果你做应用和游戏，向国外安卓/iphone开发者学习，你可能会血本无归。原因在于商业模式的水土不服。

不要认为智能手机是高端机型。ios/android黄牛在统一的生态环境和标准中对几个核心点进行了标准化处理，如存储、支付、用户体验、sdk、适配等。在统一标准下，苹果和谷歌可以通过资本手段吸引来自世界各地的开发者加入。

中国有像苹果、谷歌、脸书和诺基亚这样具有全球吸引力的品牌吗？没有。那么你期望哪家公司崛起呢？每个人都很难和我一起发财。腾讯可能有用户的影响力。以往的经验表明，不会给开发商多少钱。找移动运营商？他们的模式曾经指望sp和cp离线。改造自己，先把相关户理顺，再确定店内利益分配。

门店的模式作为中国式的商业模式存在于中国市场，而cp和sp其实是当今开发者的定位，但他们还有一个额外的功能就是自己开发用户。

因此，这里提醒开发者，不要以为你戴着ios开发者和安卓开发者的帽子。开发商的高端是基于对中国移动市场缺乏了解。一个目瞪口呆的开发者，在持续了这么多年的手机利益链里，不知道哪部分钱可以归你。不知不觉，你的团队可能已经被折腾死了。

如果你很单纯，渴望像任何一个国外的ios开发者一样成功，那么我建议你直接去海外。在中国这些复杂的利益链还没有解决之前，在中国玩的结果只会是徒劳。

如果你执意要进这浑水，那你还有钱烧，好吧，继续往下看。

中国能做什么，不能做什么

能做什么不能做什么不是绝对的。去年12月去参加安卓大会，然后回来在微博上发消息，说整个移动领域的大局还在基础设施建设阶段。商店、支付、下载、广告、社区、sns、媒体、开发工具、运营商收费机制等。是基础设施建设，就像一个街区的水电煤项目。没有他们的存在，这个移动行业的生态是不完善的。

在这个时间点上，任何一个冲进来试图马上赚钱的开发者，都会遭受灾难性的后果，无论你是在玩游戏还是在玩应用。做了也拿不到钱，因为智能机器的价值链还没建立起来。除非你采取传统的sp/cp模式，否则在这个新的商业模式还没有定型，或者通过七大互联网巨头的蛮力和运营商、手机厂商的努力实现本土生态之前，在中国追求回报是贼不靠谱的事情。

那么问题来了，开发商能不能把这些基础项目做好，先投资烧了？

这个可以给你。

但必须明白，基础工程往往是平台级定位，每个巨头都会打自己的算盘。作为一个创业者，你是打算现在和他们一起努力，还是以后和他们一起努力？创业者的牌有限，这些传统互联网巨头比你有更多的牌可以看，也有更多的牌不可以看。所以，要么你号召别人，拿他们的钱去烧平台级模型。或者你可以玩拼爹的游戏，消耗战，看看谁钱多能力强，但你需要的不是小钱。

游戏和应用如何生存？

1海外市场

为了短期生存，建议在海外做一次性收款的单机游戏，卖回国内通过appstore收款美元。

2差异化移动

但是，你应该更多地考虑手机的具体要求，而不是那些从电脑延伸出来的要求。例如，lbs，一个只能由手机使用的功能，与个人电脑应用有些不同。这样，未来传统互联网企业延伸到手机平台，就不会局限于被动挨打的局面。到时候只有用户会增加，只有用户会流失。所以不要庆幸我现在安装下载了多少。如果你不能从这些数字中获得利益，未来的结局将是悲惨的。

3扩展离线模式

让应用程序的业务模型更复杂一点。如果模型比较复杂，那么复制和拷贝所需的时间就会增加。我们可以看到一个现象，为什么房地产是一个高度地方化的行业，即使任志强、潘石屹在微博上大肆吹嘘，也不代表没有北京就能吃饭。结合离线模式创造的价值是难以替代的。

4作品的系列化、品质和品牌效应

其实一票之后改变题材是一种没有连续性的模式。如果你期望三五年后以公司的形式在市场上存在，而不是个体户，那么我建议你认真考虑如何做一个特定题材的特别应用或游戏。最好有一个著名的产品品牌和ip。俗话说，宁为鸡头，不为凤尾。如果你成为了店内长尾的一部分，你离失败不远了，你必须在总列表和/或子话题中找到最靠前的位置才能活下去。

看什么鸟，popcap等。做过吗？玩一个游戏n+1次，各种季节性版本，各种平台版本，对于开发者来说稍微单调，但是有效。

5款车型的创新

无论是联网应用/游戏还是创新扩展模式，都需要找到与国外开发者不同的商业模式。在iphone用户被越狱、安卓用户四处寻找裂缝的现实下，没有模式创新，很难在中国立足。sp/cp想了多少年才搞清楚大家的利益关系。现在，这种智能机器平台模式的探索才刚刚开始。但一句话，不了解，机会就大了。懂了反过来得到创业者？对吗？

需要提醒的是，海外开发商正涌入中国

目前比如九城openfeint和dena，包括前几天格力和腾讯的合作，或者其他巨头未来可能会大量引进国外产品到中国，这种情况很有可能发生。如果你希望靠疯狂的金钱来笼络团队，那就呆在家里，不要出国锻炼。我们迟早会面临国内离海外开发商产品比较近的情况。

因此，有必要适当向国内市场出口。只有在第一线与ios和安卓的开发者战斗，我们才能提高自己的能力。移动互联网比个人电脑平台更全球化。屏蔽海外应用和游戏进入中国比屏蔽wow更新更难。

写了很多，但细节可能不够深入。有兴趣的朋友可以回复讨论一二，一起分析移动领域。

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