【游戏产业】从程序员到任天堂社长 回顾游戏巨人岩田聪的一生52pk新闻中心

[52pk 7月15日新闻] 任天堂于2015年7月13日发布官方讣告:任天堂总裁岩田聪和平成于2015年7月11日死于胆管肿瘤，年仅55岁。

任天堂巨人的生活

岩田聪，男，出生于北海道札幌，毕业于东京工业大学信息工程专业。高中的时候，我对惠普-65电脑产生了兴趣。自学编程后，把自己自制的游戏发给了惠普，震惊了对方，当时还把很多产品送到了岩田聪。进入大学后买了pet-2001，有限功能的编程经验为他后来做程序员的经历打下了坚实的基础。在当时泰空侵略者的流行下，岩田聪也把电子游戏作为自己职业生涯的方向。

大学毕业后，岩田聪正式成为哈尔学院的正式员工，而他的父母反对岩田聪就职，因为哈尔学院的未来不稳定。岩田聪还说，他已经有半年没有和父亲说过话了。fc时代出现在任天堂的岩田聪负责任天堂的桌球、高尔夫和气球战争游戏程序。当时日本很少有程序员精通fc的6502 cpu使用的汇编程序，而当时在岩田聪熟练操作的pet-2001也使用6502 cpu，这在当时是一个非常有利的优势。岩田聪还负责超级马里奥兄弟的水下屏障和第一部美国版《龙争虎斗》的本地化过程。之后，岩田聪和任天堂的密切沟通也使得哈尔研究院在重组时成为任天堂的子公司，这也是岩田聪成为任天堂总裁的原因之一。

岩田聪手下的前游戏玩家樱井政博回忆道，岩田聪主张，作为一名游戏开发者和程序员，你不能说“不”,因为不管编程有多难，如果你说“不”,那就真的不行。

1992年，当哈尔研究所因负债累累而申请破产时，任天堂总裁山内伸弥提名岩田聪为哈尔研究所的总裁，以实施重组计划。在此之前，岩田聪虽然处于相对远离管理层的位置，但作为山内溥的心腹人选，他发挥了非常巧妙的管理技巧，开发了星卡比系列和任天堂混沌系列，完美完成了重组计划。hal研究院的制作方针是制作大家都喜欢的游戏，这也是任天堂和以宫本茂为首的樱井政博所倡导的制作方针。

2000年，因其在振兴哈尔研究所方面的商业技能而受到任天堂青睐的岩田聪正式加入任天堂，担任商业规划办公室主任，并于2002年晋升为总裁。任天堂是由山内溥的曾祖父山内富佐郎于1889年创立的。任天堂一直属于山内溥的家族企业，下任总裁也被认为是山内溥的长子山内克仁，或者是他的女婿荒川实。然而，山内溥顶住了来自各方的压力，提拔在俱乐部只有两年时间的岩田聪担任主席。

从哈尔研究所的时候起，岩田聪就一直认为，如果游戏只有华丽的外观和高难度，就会让老玩家厌烦，新玩家也很难接受。这个市场会慢慢走下坡路，从1997年开始，游戏玩家的数量确实减少了一点。2004年，岩田聪推出了扩大游戏玩家数量的主题，以赢回玩家数量并进一步扩大，并发布了第一款以此为主题的手持设备任天堂，后来证明是一款不逊于gba的成功产品。2006年，在接受《富士晚报》采访时，有人说，新一代游戏主机wii的开发是一场赌自己存在价值的战争，到2013年全球销量将达到1.4亿。

岩田聪在工作日有大量的阅读，即使在忙的时候，他也会继续阅读有关经济管理的书籍。当时和志贺崇礼一起开发了《地球奇遇》系列，私交很好。作为一名程序员，他崇敬宫本茂，并自称是宫本观察者，观察宫本茂的行为和思维方式。

什么是所谓的大算子

每一个伟大的经营者都有一个共同点，那就是他们培养了一个优秀的接班人。

人在时间的车轮下是很脆弱的。不管人们中间的龙是什么，它们都将面临无情的生死。在这些不幸的拜访之前，这些人会为自己培养一个优秀的继承人。本田津一郎、伊布卡正夫和盛田昭夫就是这种情况，日本为数不多的大公司之一任天堂的前总裁山内也是如此。

山内溥在遇到岩田聪之前就已经宣布退役，但他从未付诸实施。但是当每个人都认为他会继续做一辈子的时候，他不小心把总统的指挥棒交给了岩田聪。未来，即使从日本的工业历史来看，也是不可多得的成功典范。有可能虽然本田一郎和盛田昭夫在业内知名度很高，但本田一郎去世后领导本田的总裁的名字，或者大典雄之后的总裁的名字，都不能像他们的前辈那样出名。

但是在21世纪的电子游戏行业，岩田聪的名字可以说是家喻户晓。在任天堂和wii成功的基础上，后山的任天堂完美构建。找到这么优秀的继承人，培养到他们以后退位，也不是那么容易的。

首先，岩田聪和山内溥没有血缘关系，也不是游戏制作人。仅仅因为他是一个优秀的程序员，就把管理的宝座让给他，这是山内溥如果被神灵附体，在他的职业生涯中做出的重大决策之一。如果没有这样的决定，很难想象游戏行业不会有如此繁荣的局面。山内溥不仅把fc带到了世界，也给濒临死亡的游戏行业注入了心灵的一击，用自己的方式完美诠释了家用游戏机的文化。真正伟大的经营者，大概是指山内溥。

岩田聪也继承了他的理念，把继承了他精神的游戏带给了全世界的玩家。

任天堂复活揭示的日本企业未来

2007年，在霍华德& middot当斯金格成为索尼首席执行官一年半后重组索尼的操作系统，但失败时，在不到两年的时间里售出3000万台的nds就地复活了任天堂。2006年发布的新一代游戏机wii的热销，也预示着年底任天堂不再是商战的主角。索尼ps2领先的时候，没有人会想到2007年任天堂的绝地反击。在这场起死回生的战斗中，最大的贡献是岩田聪，他于2002年就任总统。根据目前的评论，日本社会认为日本企业2015年后的希望可以从岩田聪的态度中看出。

上个世纪，原本做花和扑克牌的老京都厂商任天堂，在山内溥的带领下，成功地从带花的任天堂转型为红白机的任天堂。之后，世界游戏产业在山内溥的带领下持续前进了约20年。现在，任天堂的未来，游戏行业的未来，都托付给了岩田聪。

就职一年后，岩田聪在tgs的主题演讲中发表了著名的演讲。他说，游戏机的功能竞争会导致游戏产业的衰落，玩家数量的减少就是这个事实的证明。游戏制作者应该抛弃过去的成功，回归游戏制作的原点，去制作受众广、内涵深、大家都能轻松上手的游戏。他还说，这需要游戏行业的所有人共同努力，否则行业会慢慢消亡。

岩田聪有能力具体实现抽象的想法，他也在公共场合谈论未来的前景，希望更多有相同想法的人能够聚集在一起，玩更受欢迎的游戏。在nds的热潮下，岩田聪也成功打造了一个受众广泛、内涵深刻的游戏场。脑残ds，动物森林，任天堂都成了怪物级别的畅销系列。自从他就任总统以来，他的成功很难用一句话来表达。在感叹乔布斯的才华之前，最好先看看岩田聪。

虽然出生在一流大学，但他坚持自己的决定，做自己喜欢的事，在繁忙的工作中积累了管理经验。这些已经比普通人更好的生活观点也把他带到了一个更大的舞台来展示他的技能。目前，日本没有多少人像岩田聪一样年轻，但处在他的位置上。但对于1975年后的年轻一代来说，更需要这样富有进取精神和活力的人才。正是因为有这样的人才存在，日本企业才会逐渐强大。在2015年后的日本社会，有许多潜力巨大的年轻人可能在充满失败或成功的道路上，像岩田聪这样的先锋是这些年轻人应该效仿的榜样。