【游戏产业】除了HTML5之外 移动营销还能怎么玩52pk新闻中心

[52pk 7月6日新闻] 微信无限风光的h5其实只是手机版的长微博。了解了这一点，我们就可以对现在流行的微信营销有一个清晰的认识。

对于那些做过几次文案和互动体验的品牌，h5号称掌握了移动营销的秘密，我们只能说格局被打破了。

创造创意、编造故事、设计和吸引流量，该品牌的h5营销手段实际上只是在内容营销的另一个大坑中原地踏步。但除了为了让故事更分神、互动更脑残而不断辱骂乙方之外，还有更多的软妹币致敬企鹅蓝厂、微信女王。

竞争激烈但预算有限的品牌在微博上被僵尸粉丝和营销大号蒙蔽了双眼，但跟风到微信后还是被同样的骗子迷惑了。让人胆战心惊的是，企鹅比围巾更懂得从口袋里挤出可怜的预算。

如果不从微博营销的错误中吸取教训，我们会继续在微信和h5上拧。直到下一个微信或者微博来了。

是时候从说微信和h5长生不老的梦里清醒过来了。一个连微信粉丝自动回复都懒得回复的公司靠h5能做好移动营销吗？微信不是一个合适的移动营销模式。这个缺乏社会基因的平台上的营销，本身就是对数字营销的讽刺。就连微信官方也一直否认自己是服务平台而不是营销平台。即便如此，它也是一个极具吸引力的流量门户。

作为品牌打破微信微信官方账号和朋友圈壁垒的手段，h5本身就充满了缺陷。从形式上讲，直接违背了少即是多的内容营销原则。如果用户的手机不好用，那些高的H5多半会变成H5僵尸。h5解决了品牌内容展示的问题后，很难解决与用户的互动问题。这就是现在数字营销面临的尴尬。不做就会纠结，因为它是最大的移动流量门户和用户平台；如果有，就更纠结了，尤其是涉及到如何和天猫淘宝对接。

那么可以尝试购买手机广告吗，比如初级应用广告或者高级编程购买？还是dsp+dmp？这个题目恐怕需要一本书来讲清楚，这里就不多讨论了。谁用谁知道。即使在技术更成熟、操作更规范的美国，根据IAB移动营销卓越中心的数据，只有27%的品牌愿意测试程序化购买。更何况在互联网思维和用户至上的空气中，你还有脸讨论广告？

【/s2/】移动营销的世界这么大，你不想多看看吗？

虚拟现实

移动设备+虚拟现实游戏比简单的h5互动高很多倍。前提是愿意花点钱。

虽然Google Glass总是跳票，但facebook对oculus的收购，苹果对metaio的收购，Google对magic leap的大投资，微软对hololens的执着，都证明了虚拟现实和增强现实的势头。美国人比我们更懂得如何玩移动营销，也知道哪个张才是到达移动互联网终点的门票。美国科技网站Techcrunch预测，到2020年，增强现实(ar)和虚拟现实(vr)的全球市场份额将达到1500亿美元。

比如一直很神秘的魔跃，已经估值120亿美元。这个神秘的公司传奇只用一个创意和不完整的代码就让谷歌和高通损失了6.4亿美元。

《福布斯》杂志引用了公司首席未来学家尼尔&米德多的话；尼尔斯蒂芬森说，每一个成功的媒体都是基于一个杀手级的应用程序。我认为当一项新技术出现时，人们不知道它是如何创造出来的。我们现在就是这种状态。谁要是跳出来说知道对应的杀手级应用是什么，那肯定是错的。

简单来说，magic leap真的是把光投射到用户的视网膜上，制造出虚拟物体真实存在于现实世界的假象。这是为了打破微软hololens的节奏。

这些神奇的东西离营销很远吗？宜家一年前开始使用增强现实技术，允许用户将虚拟家具放在自己家里，选择合适的家具。无论是汽车3d体验游戏，还是曾经风靡一时的3d小熊游戏，我们身边其实有相当多的真ar和假ar。

正是像美国adtile这样的公司，加速ar和vr进入数字营销圈。Adtile vr是Adtile公司的最新应用，允许用户在不佩戴vr设备的情况下，使用肢体语言与虚拟世界进行交互。这项技术将帮助我们在机场和体育场的迷宫中自由游泳，从上帝的角度看到我们周围的一切。这种体验可能类似于观察3D 空.

移动营销所追求的深度互动、游戏化、内容定制化、感应式实时反馈，可以在adtile vr即将推出的广告平台手机广告上实现。

地理位置和场景

获取用户的实时地理位置是移动营销的最大优势，不同于传统的互联网营销。这使得优步、滴滴打车等应用成为现实，也催生了场景营销的新领域。几年前以签到为核心的应用一度如火如荼，现在各种穿着o2o外套的玩家又一次聚拢在空中。

在巴西，妮维雅可以在杂志上免费赠送儿童监控手环，妈妈们再也不用担心熊海子一边享受日光浴一边逃跑；在美国，蓝脑发布了第一个基于地理位置的记录。当你在华盛顿的不同景点漫步时，音乐会发生了变化。

这个营销工具离我们远吗？其实这两个基于地理位置的营销案例，第一个发生在2014年，第二个则远在2010年。

微信已经开通了基于地理位置的api，h5也有自己强大的用户定位功能，但是我们真的想过如何利用用户的实时地理位置来发挥交互机制吗？

许多营销大师会警告我们，使用ibeacon需要下载软件，使用nfc有安全隐患。其实每一次技术进步和营销创新都会有副作用，但这些都不足以成为我们放弃探索的理由。试错是数字营销发展的必由之路。但往往，我们被迫选择留在原地。

关于场景营销，我们不仅可以利用地理位置。创意工作室和电子商务怪癖监控用户所在位置的实时温度，并在温度高的时候推送智能空调广告；时尚连锁店Urban舾装提醒用户在客户店铺试衣间自拍，发优惠券。这些不仅仅是关于创意，更是关于观察和理解用户。

至于场景，如果给实时地理位置加上动作和状态，手机营销的玩法会更多。可穿戴设备为移动营销提供用户的状态和动作。如果用户愿意分享个人数据，品牌可能会提供更准确、更个性化的服务。

比如一向脑洞很大的zappos，拉起手机健身应用mapmyfitness，根据mapmyfitness用户的运动行为和时间，监控他们鞋子的磨损情况，适时提醒用户该换新鞋了。桃乐茜是一种古怪的可穿戴设备，可以放在鞋子里和ifttt一起使用。它可以轻敲三英尺打电话给优步，或者跳两下在最近的星巴克点一杯星冰乐。

四维空室[/s2/]

你听说过在你的手机上发一条关于马克·雅各布斯的推文可以当作一美元吗？你听过塔可钟在snapchat上推1元套餐的神奇故事吗？

归根结底，h5只是一个移动营销的三维模型，移动商务是我们追求的四维空空间。

还记得你在超市听到的关于我们超市商品的最低价格，以及如果其他超市同类商品价格较低，承诺全额补足差价的话吗？在沃尔玛看来，如何把这个承诺变成现实，是他们移动营销战略的一部分。沃尔玛的储蓄捕捉手机应用程序允许用户扫描他们的购物收据，并智能地比较全市其他超市和网店的类似产品的价格。如果用户在沃尔玛购买的商品价格不是最低的，应用程序会自动计算差价并返还给用户。这一策略不仅改善了沃尔沃的用户体验，还获得了与亚马逊等电子商务公司竞争的武器。

说到移动营销，就不能不提到星巴克，就像最好的篮球运动员不能不提到乔丹一样。只用一个叫星巴克的应用，星巴克就能证明谁最懂移动营销。是o2o和移动支付；它是ecrm和互动社区。它是一个自动订购和支付系统，也是一个送货系统。

这个品牌官方应用的月活跃用户是1200万。虽然许多人嘲笑星巴克微薄的营销预算，但他们需要认真考虑其他品牌每月需要多少预算来吸引相同数量的活跃用户。这款应用每月为星巴克带来600万美元的收入。这对于大多数跪舔电商的品牌来说是一个很大的刺激。如果星巴克愿意开放自己的支付系统，它就有实力与世界上所有的支付平台竞争。

从星巴克闹钟到星巴克spotify音乐服务，星巴克在移动营销的各个领域都是先行者，也是少有的成功人士。虽然很多在国内是无法接受的，但也证明了星巴克的移动营销理念:移动营销不是移动第一，而是以人为本。没有对中国消费者的深入了解，没有对中国市场的深刻洞察，照搬美国的经验必然是一种尴尬。