【游戏产业】GMGC2015支招 端游用户如何向手游用户转化52pk新闻中心

根据易观智库的数据，中国个人电脑端旅行的市场增长率大幅放缓。2014年第二季度，2014年全年增长率也降至5.8%。预计未来三年中国pc端旅行市场增速将继续放缓，2017年将出现萎缩。手机游戏行业的蓬勃发展趋势和个人电脑终端游戏市场的萎缩，促使各大游戏公司加快从终端游戏到手机游戏的过渡，以及从终端游戏用户到手机游戏的过渡。

幸运的是，几款老式终端游戏成功移植到移动端，终于彻底摧毁了pc端游戏玩家和移动游戏玩家之间看似牢不可破的隔阂。但是，仅仅满足于游戏末移植，吃老钱就够了吗？没有爸爸的手游如何打动硬核玩家？将于4月23日至25日在国家会议中心举行的第四届全球手机游戏大会(gmgc2015)邀请了超级邪恶巨头首席运营官公司&执行董事:克里斯蒂安·塞格斯特勒(Kristian Segerstrale)发表了主旨演讲，并就如何将终端游戏的铁杆玩家转化为手机游戏提出了五点建议。

克里斯蒂安·塞格斯特勒将在他的主旨演讲中提出什么独特的观点，以及什么样的问题解决方案将只在2015年全球移动通信大会上公布。但是面对口味更加犀利、体验更加老道的硬核端游戏玩家，手游的缺点也是显而易见的。

R&D周期短，版本快，很难生产出优秀的产品

通常一款pc端游戏的开发周期是36个月，而一款手游的开发周期只有4~6个月；pc端游戏的版本已经更新了大约半年，而手机游戏的新版本几乎每个月都会推出，甚至游戏服务器都迫不及待地要与R&D后台同步。所谓的慢工细作、R&D周期短、版本更新快，让手机游戏很难生产出高质量的产品，也让习惯慢慢领略游戏内涵的pc端游戏硬核玩家很难适应手机游戏的快节奏。

那么问题来了，如果手机游戏研发周期和pc端游戏一样长，投入成本一样高，会不会出现每天几百款手机游戏上线，全年不到一百款pc端游戏上线的现象？其间如何把握平衡？或许克里斯汀·塞格斯特勒的演讲能给出答案。

跟风绰绰有余，缺乏创新，优势没有得到充分发挥

纵观pc端游戏的发展历史，可以知道抄袭永远不会让端游戏的硬核玩家受益，高质量和创新才能赢得这些高端玩家的青睐。

但从2013年手游元年到2014年手游爆发年，很多公司尝到了甜头，赚了不少钱，更多同行跃跃欲试，争先恐后。而逐年上升的手游产值，很少来自硬核玩家。原因是什么？如何才能充分发挥手机游戏的优势和潜力？什么样的创新对硬核端游戏玩家有吸引力？Kristian segerstrale的五点建议可以提一下。

另外，pc端旅行的没落趋势并不意味着pc端旅行的老手最终会死亡；虽然手机游戏发展迅速，但这并不意味着它们最终会主宰其他所有在天空下显得矮小的山脉..或许在提升自身素质的同时，与其他平台共同开发，共同打造游戏平台生态链才是手机游戏的硬道理。

第四届全球手机游戏大会(gmgc2015)

会议时间:2015年4月23-25日

地点:北京国家会议中心

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