【游戏产业】PS4成绝唱？索尼证交所退市 索尼大楼被出售52pk新闻中心

[52 PK 8月6日消息] 近日，据海外媒体报道，由于股票交易量较低，索尼将于8月29日左右从伦敦证券交易所退市。

事实上，在此之前，索尼每年不得不花费1000多万日元(9.7万美元)来维持其在伦敦的上市。自去年11月以来，富士通、东芝等许多日本公司因欧洲市场交易量太小而从伦敦证交所退市，退市有助于降低成本。

索尼退出市场的决定，其实是一种耻辱。曾经被无数人推崇的消费品巨头和偶像级公司，为了只节省9.7万美元的成本而选择退出市场，令人尴尬。在出售个人电脑业务和拆分电视业务后，索尼现在希望发展移动设备和游戏业务。上个月底，索尼将其东京总部大楼卖给了子公司索尼人寿。所有这些迹象都表明，索尼在不断地通过断臂来谋求生存，有传言称索尼将放弃ps5的开发。索尼在消费品硬件领域已经撤退，连其强势领域的游戏装备真的需要缩水吗？如果即使在实力领域也是如此，那么索尼的复兴之路在哪里？

从目前的情况来看，索尼未来的道路充满了困难，要重获荣耀还需要很长时间。

脱离了pc和电视，索尼在消费品领域彻底撤退了

今年2月6日，索尼宣布已与日本投资基金公司日本工业伙伴公司(jip)签署谅解备忘录，索尼将把vaio品牌下的电脑业务出售给jip。自1982年进入pc市场以来，索尼PC已经走到了尽头。

至于出售的原因，索尼给出了答案:索尼综合考虑分析了全球电脑市场的巨大变化，索尼整体的业务组合和战略，最终决定将移动产品线集中在智能手机和平板电脑上，将电脑业务转移到jip成立的新公司，这是目前最好的选择。

与此同时，索尼还宣布剥离其电视业务，将其作为全资子公司运营，裁员5000人，并正式关闭其在北美的在线阅读中心。在电视领域，索尼一直盘踞在高端市场，这是索尼的主要利润来源。目前索尼继续在oled电视和4k电视上发力，引领市场，覆盖49寸到85寸的多个系列电视机型。在软件和内容方面，索尼收购了哥伦比亚影业、米高梅等企业，在音乐、影视方面实力雄厚。

不管你有多难过，索尼为了盈利已经扔掉了电脑和电视业务，把希望寄托在智能手机、平板电脑和游戏设备上。但是，在这三个方面，索尼的生活不会更好。

在智能手机领域，索尼比不上高端的苹果，也和曾经被自己鄙视的三星相去甚远。在低端市场，日本公司已经完全撤退，完全由中国公司主导。华为、中兴、联想、小米等公司在过去的两年里变得越来越勇敢，完全垄断了2000元以下的市场，索尼在性能和价格上完全没有展示空房。

在平板市场，索尼被边缘化了。idc最新数据显示，今年第二季度平板市场，苹果以26.9%的市场份额排名第一，三星以17.2%的市场份额排名第二，联想以4.9%的市场份额排名第三。下一个市场被华硕(4.6%)和宏碁(2.0%)占据。索尼只能归入其他类别。

游戏装备是索尼的强项，但未来也不容乐观。Ps4卖的不错，但很可能是最后的绝唱了。最近有消息称索尼将放弃ps5的开发。近日，索尼全球工作室总裁平绣吉田在接受采访时透露，未来的playstation平台可能会彻底改造云游戏，放弃主机。其实这是大势所趋。随着智能手机和平板电脑功能越来越强大，越来越不需要单独的游戏主机，索尼在空从游戏主机硬件中获得的收入也越来越少。

所以，纵观索尼的消费类硬件业务，随着电脑和电视业务的放弃，索尼已经将市场锁定在手机、平板电脑和游戏机上。然而，无论是手机还是平板电脑，索尼都夹在苹果、三星和中国厂商之间，越来越尴尬。随着设备融合的趋势越来越明显，游戏主机即将走向终结。索尼在消费类硬件上没有出路。

索尼的没落之谜

索尼衰落的原因非常复杂。首先，它开始的消费硬件业务受到了韩国制造商和中国制造商的强烈挑战。韩国制造业和中国制造业的崛起让日本制造业无路可走，这是索尼衰落的背景。以三星为首的韩国制造业超过日本制造业是大势所趋，然后以联想、华为、中兴为首的中国制造业超过韩国制造业和日本制造业。

在个人电脑领域，联想凭借其强大的供应链管理能力和收购thinkpad进一步加强了技术和品牌，从而一举成为世界领导者。在手机领域，华为、中兴、联想等厂商遍地开花。凭借成本优势和加强技术研发和互联网的思维能力，迫使日本厂商彻底撤退，正在全面挑战三星。在这样的背景下，索尼硬件制造能力的下降是必然的。

其次，索尼的衰落是日本厂商衰落的缩影，这与日本公司和日本人的独特性有关。众所周知，日本人特别追求精致，做事认真。但也正是因为如此，很多日本公司过于追求细节的完美，忽略了对行业大趋势的把握，在转型过程中没有把握住。中国有句老话，想埋头拉车，就要抬头看路。如果因为拉车而忘了看路，就会误入歧途。

手机领域就是一个很典型的例子。虽然索尼爱立信很早就开始了手机业务，但由于随身听和音视频的优势，它曾经在手机领域表现辉煌。然而，无论是苹果2007年的全触控智能手机，还是谷歌在安卓操作系统上的突破，都没有错过索尼。尤其是在很多手机厂商都在打造硬件+软件的生态链的时候，索尼还在硬件制造上苦苦挣扎，已经注定了它的没落。

还有人说索尼缺乏互联网思维，未能在互联网大潮下及时转型。其实互联网思维的本质就是关注用户需求，索尼在这一点上做的越来越差。索尼的规模越来越大，离消费者越来越远，尤其是强大的领导文化让他盲目自信，所以不难理解消费品行业的全线崩溃。

【/s2/】索尼未来会成为零部件公司吗？[/s2/]

索尼的未来在哪里？索尼退出消费类硬件是大势所趋。索尼将在未来或b2b领域成为一家零部件公司。

与索尼在消费品方面的辉煌相比，索尼在b2b方面的实力并不逊色。比如电池方面，索尼在笔记本电池和智能手机电池方面实力很大。去年年底，索尼面对内部需求出售电池业务，最终决定不出售锂电池部门，希望借助电池业务复苏。

在手机相机市场，索尼凭借其在音视频方面的优势，正在垄断大部分安卓旗舰手机的相机供应。甚至iphone从第五代开始就采用了索尼的摄像头，据说索尼exmor imx220传感器将会在即将上市的iphone6上采用，可见其实力。近日，索尼宣布将投资3.45亿美元(约21.3亿元人民币)增加智能手机和平板电脑的成像传感器产能，以应对目前自拍流行导致的前置摄像头传感器激增。

既然在消费品上赢不了，索尼不妨做b2b业务，不管是电池、音视频，还是它的软件、内容等领域。B2b业务不需要受到不断变化的消费者需求的影响，更稳定，只需要抓住一小部分大客户。索尼还可以继续发挥技术创新的优势，尤其是在基础研究方面。

事实上，这一论断在其他日本公司已经开始，日立、东芝等日本公司已经完成了从b2c到b2b的转型。以日立为例，它从2007年开始逐渐放弃消费电子业务，从停止生产pc到销售硬盘业务，再到2012年8月停止生产电视。现在日立已经基本转型为b2b公司，专注云计算、智慧城市、工程机械业务，过得还不错，不用担心红海的任何价格战。索尼在这方面真的应该向日立学习。

索尼从知名b2c消费品巨头转型为b2b将是一个象征，标志着日本制造业时代的结束。下一个时代会是中国制造业的时代吗？