【游戏产业】西山居副总裁郑可日披露手游和电视游戏业务规划52pk新闻中心

【/s2/】【52 PK 6月16日消息】【/S2/】西山居副总裁郑可近日透露，公司近两年在手游领域的总成本已经超过1亿元，预计到今年年底仅R&D成本也将超过1亿元。到目前为止，成都、北京、珠海、广州、大连已经成立了移动项目团队，共有14款产品正在开发中。

这是继盛大和巨人相继成立手机游戏业务部门后，终端游戏巨头第二次涉足手机游戏。值得注意的是，西山居在中国已有20年的历史，经历了单机游戏、终端游戏、页面游戏、手机游戏四个时代。这家老牌游戏公司对手机游戏的整体布局可能意味着中国手机游戏时代的到来。

手游的布局很早。为什么他们最近有产品？

郑可表示，2011年10月，西山居决定涉足手机游戏业务，并抽调部分核心开发商来京开发手机游戏产品。2012年5月，成立了专门从事手机游戏的尤氏科技公司。此外，本月，西山居第一款手游《三国战神》即将上映。下半年《三国志》、《西游记》、《奇幻时代》等12款产品有望陆续面世。

相比于行业2、3个月就能完成研发的手游开发周期，西山居的速度可谓是慢。该项目自2011年底成立至今已有两年半。为什么产品还没有上线？

对于这个问题，郑可的回答是:为什么总觉得西山居推着人游得那么慢？其实我想告诉你的是，西山居从来就不是一家发展速度好的公司。我们一直在努力做高质量的游戏。然而，当我们的产品投放市场时，我们希望我们的作品能够分阶段成为标杆，代表国内游戏真正的R&D实力。

郑可透露，经过两年多的准备，西山居已经将今年定为手游爆发年。他为内部设定的目标是今年实现终端游戏产品100%的复合增长，并创造每月流量超过1亿的产品。

西山居的内容架构最先被揭示

除了产品策划，郑可还首次披露了《西山居》目前的内容结构。

我们现在的结构，一个是R&D体系，一个是分销体系，一个是海外分销。今年年初，我们在香港成立了香港西山居，也为我们走向海外铺平了道路。郑可表示，就R&D而言，西山居实行多基地布局，目前包括成、广、珠、大、京五个R&D基地。在布局上，采用北京中心规划。

除了手机游戏，西山居和小米还成立了研发公司西米，今年上半年专注于视频游戏产品。目前公司的很多项目还处于保密阶段，所以我们还没有得到更多关于思米的信息。

老牌公司如何应对移动浪潮

作为一家在国内游戏圈玩了20年的游戏公司，西山居如何看待目前的手机游戏市场？作为后来者，西山居如何迎接移动互联网游戏的浪潮？

对于这些问题，郑可认为，西山居的手游可以分为三个阶段:第一阶段是从无到有的产品；第二阶段是产品从存在到质量；第三阶段是从优质商品到服务。

14年来，终端游戏市场已经进入服务化阶段，所以现在一款终端游戏要想成功特别困难，整个手机游戏市场从无到有还处于后期阶段，从有到精品还处于早中期阶段。

我们认为这个阶段会在整个市场挤出很多泡沫的东西，有点像07年后的末流。我觉得整个行业已经进入产品时代了。在郑可看来，如果能在移动互联网时代开发出好的产品，口碑的好处可以以更快的速度扩大。因此，西山居的意向R&D项目至少要有一定的市场提前期。

移动时代，西山居的对外战略叫广盟。今天手游的推广和分销与游戏端时代有很大的不同，所以西山居会携手优秀的分销渠道来推广游戏。

感觉今天要进手游，有20年的品牌，有20年研发积累的优秀人才。但同时，我们也有创业的饥渴、危机和紧迫感。相信可以开发出一个又一个优秀的手机作品，可以开发出一款手机游戏行业堪比剑三的手机游戏。郑可说。