4月25日,畅游正式宣布收购国内领先的网络游戏厂商第七大道68.258%的股份。此次收购后,搜狐畅游不仅拿下了第七大道下的知名网络游戏《弹跳舞厅》,更重要的是,隶属于第七大道的约300名资深网络游戏R&D专业人士也加入了搜狐畅游的人才体系,为畅游打造中国网络游戏行业最强大的R&D堡垒奠定了坚实的基础。

【游戏产业】从收购第七大道看畅游的人才战略52pk新闻中心

根据收购协议,收购第七大道的交易对价由两部分组成:6826万美元为固定现金对价,最高不超过3276万美元。浮动对价将在截至2012年12月31日的两年内按照协议中约定的阶段性绩效目标支付。

【游戏产业】从收购第七大道看畅游的人才战略52pk新闻中心

搜狐畅游一直重视核心网游R&D人才的培养,这与畅游的发展经历有关。畅游,原名搜狐游戏事业部,2003年开始运营大型多人在线游戏。公司投入了大量的人力和财力来开发“龙”,在开发过程中起到了至关重要的作用。通过畅游首席执行官王涛领导的“龙”的成功,R&D和运营团队经历了前所未有的成长,成为行业顶尖团队。对于收购第七大道,畅游不仅专注于公司旗下目前流行的网络游戏“弹跳舞厅”,更重要的是,它是一个可以开发“弹跳舞厅”的成熟团队。

【游戏产业】从收购第七大道看畅游的人才战略52pk新闻中心

畅游不仅为员工提供有竞争力的薪酬,还为员工提供有成就感的职业发展机会。短短几年时间,从搜狐游戏事业部不到100人的团队成长为2000多人的纳斯达克上市公司。无论是早年有经验的核心员工,还是后来加入畅游的专业技术人才,都在畅游获得了职位。

【游戏产业】从收购第七大道看畅游的人才战略52pk新闻中心

无论是老员工还是新员工,我们都坚持& lsquo赛马互不相容的思想让最有能力的员工得到发展/0/房间,从而保持公司的活力。搜狐畅游总裁陈说。

自2010年下半年以来,搜狐畅游先后收购了董冰娱乐、毛静、第七大道等公司。从目前的情况来看,董冰和毛静已经实现了管理稳定,与畅游实现了协同增效。第七大道创始人兼首席执行官曹凯表示,畅游的战略愿景和R&D哲学与第七大道不谋而合,这是双方走到一起的主要原因。未来,在畅游的支持和帮助下,第七大道将更加专注于创造和开发高质量的网络游戏。

【游戏产业】从收购第七大道看畅游的人才战略52pk新闻中心

搜狐畅游品牌总监唐亮表示,畅游多年来一直强调“第一精品、第一上线”的理念,人才是践行这一理念的基本要素和关键要素。公司今年将在人才吸收方面采取更多措施。除了收购第七大道的300人团队之外,畅游2011年还需要招聘300-500人,以满足畅游的业务发展需求。

标题:【游戏产业】从收购第七大道看畅游的人才战略52pk新闻中心

地址:http://www.gdgzch.com/new/20857.html