【游戏产业】纪学锋谈《征途》 巨人在移动游戏市场后来居上52pk新闻中心

[52 PK 2月3日消息] 为期两天的手机游戏行业年会峰会在厦门成功闭幕。在2014年手机游戏行业年会上，上海巨人网络科技有限公司总裁季雪峰在峰会上发表了讲话，并在会后第一次会议的客厅接受了mgas合作媒体的联合采访。

峰会上以“巨人网络2015移动业务转型与突破”为主题的演讲结束后，季雪峰在接受采访时重点谈到了手机游戏《征途》，并谈到了巨人对手机游戏领域下一步业务发展的思考，以及如何有信心能从后面来。

据季雪峰介绍，手游《征途》从2014年12月2日开始发售，每月流水量已经远远超过1亿。这个在手游市场的测试是一个比较满意的答案。基于此，巨人认为未来可以和其他新推出的游戏一起在手游市场占据一席之地。

众所周知，巨人是一家传统的大型终端游戏公司。这种转型不仅面临常规的阵痛，也是因为手机游戏业务的布局远远落后于其他厂商。在当今竞争激烈的手机游戏市场上，获得一份份额并不容易。

针对现状，季雪峰详细阐述了巨人的计划。巨人已经储备了6款手机游戏，不仅包括ip，还形成了高质量的游戏，并计划在2015年上半年发布4款。起步晚不可怕，但要稳步专注。巨人可以依靠雄厚的资本优势和非凡的影响力做大做强。从2014年第四季度开始，由终端游戏向移动端转型的公司推出的新游戏在行业内影响巨大，因此不难看出，这一趋势在2015年会更加显著。

成功的《征途》自然会在2015年上线的计划中。如果市场反映好，发布也是不错的选择。虽然《征途》目前还不能跻身IOs 100强，但目前的排名情况不值得重视。季雪峰认为，一些基于巨人的知名终端游戏在包括百度指数在内的各种排名中都没有取得突出的成绩。目前手机游戏在国际上的受欢迎程度需要提高的原因可以归结为两个方面:准备不足和营销手段不足，大多数CPs目前都是为了刷水而制造的。

虽然巨人的第一款手游数量喜人，但从盈利来看，扣除一个月内巨大的营销投入，收入相比终端游戏几乎是九牛一分。此外，季雪峰表示，他不能同意目前使用自来水作为营销工具的做法，并警告大家要听一些数据。最重要的是游戏的质量。

同时，巨人不仅有丰富的营销经验，而且在短期内推出各种游戏的精力和资金分配方面也有丰富的经验。首先要注意错开时间表，最重要的是把握产品的核心特色和特色所针对的核心目标群体。说到心，这是巨人的法宝。比如对于知名产品“征途”来说，不再需要投入太多，只需要让玩家知道“征途”手游来了。至于“大老爷”，不能说“大老爷”手游来了；对于一些画面感比较强的游戏，就说哪个游戏可以在手机上玩。有时候宣传不需要那么多花里胡哨的东西，只是针对核心用户，找到最能打动他们的那句话。

巨人推出征途手游，不仅见证了征途在手游领域的ip影响力，也对终端游戏产生了积极的影响。《征途》放在Apple Store上几天，水已经超过一百万了。这期间巨人没有投入任何营销费用，这是《征途》核心玩家带来的效果；开始与渠道合作后，影响力进一步增强。与此同时，手机游戏对终端游戏的反应也很强烈，因为这么多年来，很多人因为各种原因已经不玩终端游戏了。不过玩了手机版的《征途》后，他们想起了玩《征途》时类似初恋的感觉，开始回到pc玩终端游戏。

根据2014年的数据，终端游戏从540亿上升到600亿，增长率只有13%，占游戏市场的一半，pc用户数量呈现稳定甚至下降的趋势；手机游戏增长144%。一个很容易被大家忽略的事实是，许多制造商已经退出了个人电脑市场，剩下的制造商的R&D团队已经停止做终端旅行，其余的正在消化库存。其实用户没变那么多。对于尚未推出产品的制造商来说，整个个人电脑游戏市场正在扩大。巨人计划在2015年继续在个人电脑游戏上发力，力争从目前的30亿市场达到450亿。

此外，季雪峰还在采访中向记者透露了巨人2015年的投资渠道、硬件和线下业务。