【游戏产业】SuperData创始人:游戏产业‘成功’准则未变52pk新闻中心

[52pk 12月24日消息] 市场调研公司superdata research(以下简称superdata)称，今年全球数字游戏市场营收将达到490亿美元，其中手机和pc游戏占95%。在手机和个人电脑游戏市场，免费游戏正在成为主流，这与游戏机游戏市场完全不同。

superdata的联合创始人兼首席执行官Joost van dreunen说，然而，不要把游戏行业的这些变化误认为是一场革命。游戏行业今年的一些最大趋势是由老牌游戏公司推动的。最近在接受re/code采访时，他说游戏行业成功的标准和过去基本一致。

采访中，范卓伦谈到了免费游戏的经济学、东西方游戏的融合以及明年的前景。以下是经过编辑的采访记录:

与去年相比，数字游戏行业最大的区别是什么？最大的变化在哪里？

答:数字游戏行业和去年的区别既包括具体事件，也包括总体感受。具体事件是王者上市，总体感觉是手游受到了前所未有的关注。当然还有游戏门。

这些只是零散的点。如果把它们联系起来，你会发现游戏行业在不断走向成熟。游戏行业终将走向成熟。明年及以后将是一个非常有趣的时期。我们拥有庞大的受众群，广泛的吸引力和媒体经济手段，而不是只有少数出版商引领整个行业。

王者、supercell等领先的手机游戏公司，EA、暴雪等老牌游戏公司会成为游戏行业新时代的一部分吗？

答:问题是我们关心的是整个行业还是其中的一部分。目前我们有手机游戏和数字发行，但是传统游戏行业规则80%仍然适用，游戏行业还需要营销和发展。可以组队吗？有可靠的营销方案吗？有什么措施可以让玩家玩更多的游戏？如何提高玩家忠诚度，为玩家提供终身价值？这些问题依然存在，但是需要在不同的环境下解决。

在产业颠覆时期，王者、supercell等公司取得了巨大的成功，但这是因为他们从事游戏行业10多年。他们是游戏领域的专家和老手，他们的成功是建立在知识和技能的积累上的。

先说免费游戏。Superdata最近表示，每个手机游戏用户带来的平均收入增长率低于用户获取成本增长率。怎么回事？

答:这种现象已经存在一年多了。随着手游行业的成熟，开发成本也在上升。人们喜欢这些制作精良的游戏，厂商需要酷炫的营销活动。例如，在纽约，公共汽车站有糖果粉碎汽水传奇的广告，这些广告很贵。5 ”(侠盗猎车手v的预算为2 . 6亿美元，其中一半用于开发，一半用于营销。不管你喜不喜欢，手机游戏也一样。手游行业在成长，但成本也在上升。

谁能颠覆现在自由游戏市场的领头羊？

答:首先，我们需要确定哪个自由游戏市场。举个例子，如果是指西方的自由游戏市场，我觉得第一类挑战者是ncsoft、nexon、腾讯，他们对自由游戏市场有着透彻的了解，只是在努力解决如何吸引西方观众的问题。所以这是一种颠覆当前市场领导者的方式，非传统厂商会在不同的市场发挥重要作用；在亚洲，take-two的《边疆在线》和暴雪的《使命召唤在线》受到追捧。它们可玩性高，制作精良，用户可以免费玩。

小游戏公司用一款游戏还是有机会成功的，但是不像两年前那么容易了。明年，大公司将通过收购进行创新，比如king。大型游戏公司收购小公司，利用其知识产权开发成功的产品，将是一种创新的方式。

当上述中国公司介入时，市场竞争格局会不会改变，因为我们说的是作为服务模式的游戏？

答:这是EA、暴雪、育碧、take-two在转型过程中需要解决的问题。他们习惯于在发布后的前几周获得大部分利润。现在，他们必须适应将游戏的发布周期延长到12个月甚至24个月。厂商必须不断开发和维护服务器，为线上玩家提供客服，这是不同的商业模式。

让我们来谈谈电脑游戏。今年是魔兽世界发布十周年。虽然付费模式大大降低了它的吸引力，但是玩家数量却增加了300万到1000万。这是魔兽世界独有的，还是说明支付模式有生命力？

答:不言而喻，这种现象是魔兽世界独有的。像魔兽世界一样的Mmo(大型多人在线游戏)旨在促进玩家的社交活动。通常情况下，玩家不会抛弃游戏中的好友去玩新游戏，用户粘性较高。游戏行业竞争激烈，不稳定。免费英雄联盟正在蚕食付费游戏的市场份额。

与个人电脑和手机游戏不同，零售定价仍然是主机游戏领域的主流模式。为什么会这样？

答:免费的主机游戏已经有了，但是开发还需要时间。在美国，playstation 4用户平均每月花费18美元左右在游戏上，而xbox one用户每月花费17美元左右，在游戏厂商的总收入中所占比例较低。在手机游戏领域，免费游戏占收入的75%-95%。在主机游戏领域，这个比例要低得多。玩家还是喜欢拥有CD或者下载完整的游戏。免费游戏不容易被接受。

我们上面讨论的是今年游戏行业的变化。你能预测明年游戏行业的变化吗？

答:明年游戏行业可能会有几个变化:行业内可能会发生M&A交易，主要是通过收购创新和市场份额。估计会有一两笔与微软收购墨江规模相当的巨额收购交易，比如其他公司收购育碧。如果你不能让股东相信他们的数字发行策略是可靠的，游戏公司必须收购其他公司。

第二个变化是硬件虚拟现实。虚拟现实能否成功，我们拭目以待。大多数游戏公司对虚拟现实技术持观望态度。与手机游戏不同，虚拟现实游戏的开发成本相当高。

还有就是亚洲市场。微软和take-two一直在考虑进军亚洲市场。腾讯可能会进行收购，明年中国将成为游戏行业的一大话题。我认为西方公司进入中国市场会遇到一些问题，因为双方的文化差异很大，需要考虑很多因素。