【游戏产业】主流电商齐聚试水做游戏：是双赢互救还是南柯一梦？52pk新闻中

1月10日，淘宝、JD.COM、当当相继布局游戏联运，国美苏宁也急于在近期尝试。主流电商聚集在游戏圈，缺血性电商遇到了缺乏用户的网游。双赢互救还是柯南梦？

残酷的事实给出了答案:淘宝联运游戏半年只占一两百万，而JD.COM当当网上线时间短，收入可以忽略不计。支付率和留存率都不低，数据如此不堪的主要原因是操作策略畏首畏尾，优柔寡断。这背后也有苦衷:淘宝、JD.COM等电商没有拿到中英文，游戏运营资质存疑，难以释怀。

【/s2/】半年收入过十万:电商渠道有假名？

这几个月来，电商渠道的收入(注:一批积累下来，主要是淘宝)才十几万。一家游戏公司的联运负责人直言，这种表现在主流游戏平台上甚至不算温和。

这款游戏产品整体支付水平比较高，在行业内排名靠前。很多家电厂商都给出了比较好的推荐，最后得到这样的成绩单，真的是不尽人意。据知情人士透露，淘宝这半年通过游戏联运带来的收入只有一两百万(分账后)；JD.COM和当当游戏平台推出时间尚短，但营收表现也较弱。

这一结果与巨大的电子商务潜力形成鲜明对比。您可能希望参考一组数据:

淘宝拥有近5亿注册用户和6000万每日uv(独立访客)。2012年(半年)，靠游戏联运赚了一两百万；Fun Tour多个平台注册用户数突破1亿，2012年收入突破10亿元；奇虎360注册用户数4亿。2012年，基于游戏多式联运的增值服务收入约为6亿元。

虽然淘宝游戏虚拟商品交易的收入不包括在内，但是差距还是很明显的。这个结果一开始是意料之外的，(收入水平)与电商巨头的名气并不相符，上述负责人直言不讳。

潜力巨大:用户系统和病毒营销

服务业普遍认为，哪里有用户，哪里就能产生价值。覆盖中国几乎所有网民的电商巨头，真的不能为游戏公司创造价值吗？

显然不是。

我和淘宝做了一个活动，在首页给了一个小入口，一天就带来了一万多个新用户，推广效果非常好。某页面旅游公司推广负责人透露，其背景显示，电商渠道的留存率和付费率与主流游戏平台基本相同。

所以问题在于转化率。电商用户和游戏用户重叠度太低了吗？

也不尽然。感觉他们几个主要是试水，不放手，给的资源很少。在他看来，电子商务公司最有价值的资源是他们多年积累的vip用户系统。(游戏)系统通知/推送一旦发布，潜力很大。zynga主宰facebook的秘密之一是病毒营销，它的原理和系统通知服务是相似的。

之所以不松口，是因为游戏联运的工作在几家家电公司内部并不具有战略性:主要是由业务部门自下而上进行，得到上级的默许，而不是自下而上的传达。

电商困境:缺乏游戏运营资质[/s2/]

游戏不是作为战略位置部署的。一方面偏离主营业务较远，联动度不高；另一方面，淘宝和JD.COM这两位主角也有各自的难处。

最致命的问题在于运营资质。据知情人士透露，淘宝、JD.COM等电商企业未获得文化部授权经营网络游戏的批准文件和web文件(文化部网络文化经营许可证)，属于先代理的无照经营。当当只是通过欢聚的游戏提供展示功能，打运营资质的擦边球。从而暂时规避风险。此外，即将试水运合运的国美和苏宁也面临同样的问题。

打开淘宝和京东游戏联运页面，有公安局备案号、药品信息服务资格证、音像制品经营许可证、出版物经营许可证等。在底部，但是缺少文本。传统的游戏平台，比如360 Game Center，37wan，game2等等，都会有文字，文字，文字，上海的文字。未解决的资质决定了几家家电公司的试水游戏只能浅尝辄止，价值难以深挖。

另一方面，淘宝借了一些卡等虚拟商品进行交易，还顺手推出了一个游戏联运平台，这是理所当然的。但是马云曾经说过，他会饿死，不会玩游戏，这让他处于道德的低谷，受到了广泛的批评，这让他短期内很难在游戏业务上投入太多的资源。