想在Renren.com玩中国版植物大战僵尸吗?请耐心等待。
我们习惯了慢,很难改变。James & middot詹姆斯·格沃茨曼告诉记者。
他六年前加入该公司,目前是popcap游戏公司的副总裁,负责公司的亚太业务。
植物大战僵尸
植物大战僵尸是宝凯公司推出的一款游戏。游戏中可怕的丧尸即将入侵,玩家通过种植植物的方式拦截入侵中的丧尸。玩家可以种植不同品种的植物,切换不同功能的植物来保护目标相同的草坪。
《植物大战僵尸》于2009年5月5日上映。9天内通过iphone下载超过30万次,宝凯公司盈利100多万美元,创造了苹果App Store的销售记录。
更多的中国用户因为《植物大战僵尸》而了解宝凯游戏公司。该公司于2000年在美国西雅图成立。经过十年的发展,他们已经在网站、PC、Macintosh系统、ios、xbox、playstation等平台上推出了30多款游戏。
目前,宝凯游戏拥有近250名游戏开发者,分布在旧金山、芝加哥、温哥华和都柏林的游戏研发基地。
慢慢打开中国的大门
我们习惯了一种慢模式:集中精力,花几年时间,开发一款高质量的游戏,投放市场,完成任务。
詹姆斯透露,中国《植物大战僵尸》的下载量已经超过4000万,很快,中国用户就可以在iphone上下载中国版的《植物大战僵尸》。
这些都与宝凯的中国战略密不可分。上海宝凯软件有限公司是宝凯亚洲游戏业务的总部,目前拥有员工85人,分为中国集团和亚洲集团。中国组承担本地化业务,包括营销、社区维护、客户反馈、本地化功能开发,亚洲组有工作室开发新游戏。
四年前,詹姆斯一个人来到中国,他发现中国的手机游戏市场非常艰难。当然,非智能手机是市场的主流,在移动设备上玩游戏似乎是不可能的。
Iphone改变了一切。詹姆斯说,苹果应用商店第一次让游戏与玩家紧密接触,玩家可以直接购买并立即反馈。
世界相连,中国市场巨大,詹姆斯开始招聘。此时,在海洋的另一边,宝凯游戏在世界上最大的社交网站facebook上的尝试一下子就成功了。
宝石迷宫是宝凯除了植物大战僵尸之外的又一款游戏,在玩家中流行多年。宝石迷宫于2008年12月登陆facebook,取名为宝石迷宫:闪电风暴。游戏免费,用户可以通过添加购买神力的支付选项来获得功能,公司也将从中受益。
2010年4月,《宝石迷途:闪电风暴》开始实施付费下载。现在,该游戏在facebook游戏应用列表中排名前20,拥有1200万活跃用户。
显然,宝凯希望这样的成功可以在中国复制。2010年8月,在中国筹备了四年的宝凯终于宣布与人人网合作。com,并将在年底推出社交游戏。收费方式与脸书上的Gem Lost相同。
但是截至2011年4月28日,宝凯在人人网上还没有发布任何新游戏。
面对记者的提问,詹姆斯笑着摸摸胡子说,告诉你一个秘密。上了网才刮。
这也是他对中国上海开发团队的承诺。
游戏已经进入内测阶段,但是一直不能让公司满意。宝凯有个不成文的规定。游戏正式上线前,至少要有30名内部员工进行内部测试。如果失败,将被取消。詹姆斯承诺留胡子后,上海开发团队20人开始不刮胡子。
虽然进展相对缓慢,但詹姆斯认为游戏社会化是必然的,游戏从诞生之日起就已经社会化了,纸牌和麻将也是如此。所以宝凯还是很重视和人人网的合作。
目前宝凯最大的市场是美国和英国,中国是亚洲最大的。针对中国市场,宝凯开发了许多本地化产品。比如联想的LePad,它的屏幕和ipad的4: 3不一样,采用16: 9的设计。因此,游戏的设计、开发和制作都做了相应的调整。
我们习惯了一种慢模式:集中精力,花几年时间,开发一款高质量的游戏,投放市场,完成任务。詹姆斯表示,相比于推出《愤怒的小鸟》的芬兰公司,宝凯在游戏周边衍生品开发方面相对落后。
创新商业模式:先玩再买
创始人约翰曾告诉媒体,我们创业的时候,facebook甚至还没有诞生,iphone也不存在。但是我们适应了,改变了,克服了发生在我们身上的一切。
上面提到的bejeweled,在facebook上大放异彩,是宝凯的第一款游戏。可惜生的不是时候。2000年左右,互联网泡沫破裂,宝凯及其宝石迷宫受到重创。
三家公司的创始人都觉得是时候出售游戏使用权了。但是如何让玩家付费呢?
买之前试试,救救宝凯。
具体方法是让玩家免费试用网页上的简单版本,然后吸引他们付费等级,保存完整版本的进度。
这个想法听起来不错,但是和以前的合作方式有冲突,他们想尽办法说服雅虎、msn等网站。
让玩家仍然可以在自己的网站上玩免费版本,然后花20美元下载更好的版本。当时我们把托管网站的销售额对半分。约翰说,这是当时的商业创新。
在提供下载版本之前,他们可以从网站上每月赚取6000美元,在推出后的第一个月,他们赚取了35000美元的利润。
创新让宝石迷宫大获成功,从此奠定了宝凯独特销售模式的基础。
今天的宝凯游戏是世界上最著名的游戏公司之一,它的故事发生在一个像许多网络故事一样的小而破的公寓里。
三个年轻人一边吃着意大利超大香肠包,一边聊天。说到回家探亲,他们看到了一个接龙游戏。
虽然没有动画和图形,但是我觉得很酷。约翰&米德多,宝凯公司创始人;约翰·韦奇在他的自述文章中说。
此前,约翰在普渡大学学习,在那里他遇到了布莱恩&米德多;布莱恩·菲特(Brian fiete)。他们有一个中国用户熟悉的校友,叫邓稼先。
除了编程,约翰成绩很差,绩点只有1.67,而布莱恩不一样,每次都拿第一。不同的结果并没有影响两个年轻人为了共同热爱的事情走到一起。他们一起开发了一款叫做arc的网络游戏。
arc上线没多久,一个id为warpig的玩家登录游戏,发消息:我们谈谈。id的真名是Jason & middot为游戏公司工作的杰森·卡帕卡(Jason kapalka)想获得arc的授权,杰森是未来宝凯游戏的另一位联合创始人。
这家自称缓慢的公司去年赚了1亿多美元。创始人约翰曾告诉媒体,我们创业的时候,facebook甚至还没有诞生,iphone也不存在。但是我们适应了,改变了,克服了发生在我们身上的一切。
标题:【游戏产业】植物大战僵尸开发商宝开:我们是慢公司52pk新闻中心
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