【游戏产业】《精灵宝可梦Go》改变“宅文化” 创新商业模式52pk新闻中心

神奇宝贝go起点太高，所有游戏都跟不上。在推出之初，大量新用户被输入到手机游戏市场，付费用户的快速激增使整个美国手机游戏市场的付费用户数量翻了一番。然而，市场研究公司slice intelligence的最新报告最近指出，与今年7月15日的峰值相比，神奇宝贝go的游戏内付费用户下降了近79%。但《神奇宝贝Go》8月份依然获得了美国手机游戏市场28%的营收，是排名第二的《糖果传奇》的6.3倍。截至9月3日，仍有25%的玩家在游戏中花钱。

神奇宝贝go的成功被业内很多人归为创新+ip的成功。经过20多年的全球ip积累，即使扔一块小石头，也会溅起巨大的水花，也承载着经得起考验的创新内容。但是，作者除了作为一个游戏，还看到了更多颠覆性的商业创新模式和对移动用户的反向引导。

1.改变宅男文化，解放被手机困在室内的人

在移动互联网繁荣的支撑下，宅男文化盛行。与十年前相比，人们前所未有地粘在手机上。手机上的应用不仅满足了点餐、穿衣等生存需求，还输出电影、动画、网文、游戏等，逐渐掌握人们的精神主导权。但神奇宝贝go完全采用逆向思维，改变了无形中限制玩家行动的游戏规则。这个加载在手机上的游戏，只有玩家在户外行走时才能玩，移动时才能完成。有人说奥巴马花了八年时间说服美国人上街跑，神奇宝贝go在24小时内就做到了。

如果只把神奇宝贝go当成一款优秀的运动软件，也是严重的低估。神奇宝贝go的社交不再局限于网络的虚拟社交，冒险场景可以在现实中模拟，从而达到虚拟光照变为现实的新的社交高度。玩家会收集神奇宝贝，互相撞见。他们可以交换宠物，也可以对抗宠物。移动时代创作的便利性，是在现实中慢慢把人禁锢在室内，削弱其社交能力，而神奇宝贝go则是为了解放他们。

2.基于lbs和elf交付的流量控制

对于大型活动、节日和景点来说，人流控制和疏散计划是非常必要的。踩踏事件通常会引起人们的恐慌，并大大增加伤亡率。神奇宝贝go作为一款需要不停移动、占领道观的游戏，在聚集人群方面有着天然的优势，在人群控制方面有着很强的借鉴意义。通过lbs系统，游戏中每个玩家的位置都清晰可见。“神奇宝贝go”往往不会把精灵放在拥挤的地点，而是沿着人群的延伸放置精灵，因此很容易实现有效的人群密度控制。即使这个方法没有那么有效，神奇宝贝go也可以引入稀有精灵来控制玩家的方向。针对人流控制这个大问题，基于lbs系统和elf投递策略，前期精心设计了“神奇宝贝go”，后期实现了运营商的省力化。

3.1.5的经济带动效应，猪毛出羊的创新商业模式。

“神奇宝贝go”不仅仅是一个游戏事件，更是一个经济事件。这种效果只能和cs(反恐精英)相比，它加速了整个网吧行业和带宽行业的发展。神奇宝贝go的行业驱动系数约为1:5，即如果游戏内收益为1，餐饮、交通、旅游(此处为景区周边)等相关行业的收益为5。“神奇宝贝go”不仅带玩家出来收精灵，还基于现实定位设置了补给站和道观，给周边商家带来了大量的客源。日本麦当劳率先看到商机，8月成为神奇宝贝go的赞助商。软银还在9月初与神奇宝贝go建立了合作关系。这两家公司将开设6700家店铺，作为神奇宝贝围棋的供应站或道场。这种模式可以进一步拓展神奇宝贝go的收入渠道，玩家也希望代替氪金给玩家带来更多的快乐。

当然，小企业可以在神奇宝贝围棋中找到自己的位置。我们经常用“羊毛出在羊身上”这句话来形容商家的狡猾。表面上看，给消费者带来的好处是随着价格而增加的。“神奇宝贝go”采用猪身上的毛、羊身上的猪毛的戒指支付方式，提高游戏内购买消费。“神奇宝贝go”具有撒花功能。商家可以买道具撒花吸引精灵。当然稀有精灵一般不会被吸引。玩家追逐精灵，在商店消费，商家完成成本转移。这种模式为玩家提供了更多收集精灵的机会，商家也愿意在游戏中花点钱来吸引客户。

《神奇宝贝go》是一款值得学习的游戏，不要整天盯着它的下载量和营收。