【游戏产业】Rovio小鸟愤怒3年显疲态 何去何从？52pk新闻中心

[52pk 12月31日新闻] 三年前的12月，在美丽的北欧芬兰，一群可爱勇敢的小鸟来到这个世界，它们迅速席卷全球，在人们的手机上筑巢。三年过去了，如果你还没有听说过他们著名的《愤怒的小鸟》，不妨扔掉你的iphone和nexus。成功繁育出这群小鸟的Rovio，也从一个鲜为人知的芬兰工厂，一跃成为世界知名的手机游戏公司。

《愤怒的小鸟》是世界上第一款游戏，不需要看任何介绍或者语言要求。不管是两三岁的孩子，还是白发老人，拿到了就知道怎么玩了。rovio的公共关系总监Saraantila谈到了鸟类的普遍成功。截至今年5月，愤怒的小鸟在整个平台上的下载量已超过10亿次，首席财务官米克·塞塔拉(Mick Setala)誓言将在2013年底前推出ipo。

然而，rovio在现实中并不总是一帆风顺的。愤怒了三年的小鸟，现在已经精疲力尽了。与另一家因换壳而受到批评的当地公司诺基亚相似，rovio沉迷于他的特别版世界。老玩家开始厌倦这种换汤不换药的模式，新游戏反应平平。雄心勃勃的rovio，未来何去何从？

rovio在上个世纪

回到2003年，赫尔辛基科技大学的三个老朋友尼古拉斯&米德多；尼克拉斯·赫德，贾诺&米德多；威克·瓦宁(亚诺伏&奥姆勒；kev & aumlInen)和Kim & middot在赢得了一场由惠普和诺基亚赞助的手机游戏开发比赛后，Kim Ducote创立了一家名为relude的手机游戏开发公司，它是rovio的前身。

Nicholas & middot赫德的表弟目前是罗维奥总裁米克尔&米德多；米凯尔在海外呆了八年后回到芬兰寻找商机。2004年春天，他加入了relude，为公司找到了第一个办公区，开始考虑如何赚钱。当时苏美和补救娱乐几乎占领了芬兰所有的游戏市场，relude把第一场游戏鼹鼠大战卖给了苏美。

对于手机游戏来说，那是一个艰难的时期，它的成功主要依靠诺基亚和n-gage游戏手机。诺基亚也一直在传播英雄帖子，为其n-gage平台开发游戏，relude就是其中之一。然而，尽管relude在接下来的几年里开发了许多游戏，但没有一个受到欢迎。

Mickal解释说，当时移动运营商对行业的控制力非常强，普通游戏开发公司很难吸引他们的注意力。Relude还必须处理碎片化问题，开发兼容数百甚至数千部手机的游戏。当时没有应用商店和游戏推荐引擎，游戏推广难度很大。你需要跑遍全球说服运营商推广，还得雇佣大量员工测试游戏。运营商什么都不做，反而拿走了大部分利润。

为了赚钱，relude慢慢走上了代工发展的道路。

2005年1月，relude收到第一笔天使投资，公司更名为rovio。那年年中，米凯尔和他的父亲嘉吉& middotKaj他愤然离开了罗维欧。在金融危机下，rovio面临财务问题，并在2009年初濒临破产。应父亲的邀请，米克尔回到了罗维欧。Rovio改变了开发流程，承接多个项目，雇佣承包商，这样至少有一半的团队成员可以开发自己的游戏。

Rovio还为其计划开发的游戏类型设定了新的标准。出发点不再是开发游戏，而是打造一个大品牌，一个可以作为娱乐帝国根基的知识产权。Mickal和管理团队甚至系统地制定了下一款游戏的开发和推广路径:先登录智能手机，然后快速进入包括游戏机在内的其他平台，再与其他产品厂商达成授权协议，推出授权产品。

rovio唯一缺乏的是一个既好又受欢迎的游戏。