【游戏产业】免费赚钱 揭秘“愤怒的小鸟”在华盈利模式52pk新闻中心

《愤怒的小鸟》于2011年5月初正式进入中国，并提出了免费下载的基本模式。有些人不禁要问:如何免费赚钱？其实其免费背后的盈利模式会分为两部分:一是收费版和嵌入式广告，二是打造娱乐衍生产业链。

首先，愤怒的小鸟免费进入中国

2011年5月9日，《愤怒的小鸟》原版正式进入中国，并开始在手机游戏平台online上提供下载服务。这也是热门休闲手机游戏《愤怒的小鸟》首次正式登陆中国。

据悉，5月20日，《愤怒的小鸟》制片人rovio称，《愤怒的小鸟》全球下载量超过2亿次；截至今年3月，各类衍生品销售额也突破5000万英镑。

令人担忧的是，《愤怒的小鸟》进入中国后，他们充分考虑了中国大陆目前的实际情况和消费习惯，毅然选择免费下载。这可能是中国消费者的胃口。

但是，问题是，怎么才能免费赚钱呢？其实其免费背后的盈利模式会分为两部分:一是收费版和嵌入式广告，二是打造娱乐衍生产业链。

二.付费版和嵌入式广告

根据媒体对《愤怒的小鸟》中国大陆合伙人、Dangle.com CEO肖永泉的采访，基本免费模式下其实隐藏着一系列盈利模式。

1.推出付费版《愤怒的小鸟》:这其实是和付费版并行的免费版，付费版当然会有更高的体验。我们知道，开发者即将推出社交版和在线版的《愤怒的小鸟》，游戏会收费。

2.推出游戏嵌入式广告:这个要借鉴国外经验，其基本做法是在不影响游戏质量和用户体验的情况下，以适当的方式嵌入各种广告，从而免费提供游戏，赚取广告费用。

其中，后者的嵌入式广告模式值得关注，大部分国产游戏仍然以免费游戏和收费道具的模式盈利。但肖永泉认为，嵌入式广告模式更适合中国。他认为，长期习惯免费服务的中国消费者无法在短时间内形成付费下载的习惯，所以广告嵌入不仅可以保证游戏开发商的稳定收入，还可以扩大品牌影响力，促进游戏质量的提高。这是未来重要的盈利趋势。

我也这么认为。免费游戏内嵌广告市场很大。随着智能手机和平板电脑的普及，游戏市场面临着新的机遇，许多游戏在玩的过程中都有广告出现在顶部或边缘。预计未来智能终端游戏的屏幕上会出现更多有创意的广告形式，但大部分都是在联网的前提下进行的。

三是打造娱乐衍生产业链

《愤怒的小鸟》的开发者Rovio还是有很多想法的。4月27日，rovio全球市场开发总经理彼得·维斯特巴卡在2011年移动互联网大会上透露，一方面，他们正在开发基于《愤怒的小鸟》的各种不同游戏；另一方面，他们将对假的愤怒的小鸟采取法律措施。

根据我的观察，更重要的是rovio有更远大的计划。这个计划是要建立一个类似迪士尼产业链的模式:通过一个核心产品来建立一系列的娱乐产业链。

rovio市场开发总经理Vesterbacka表示，rovio想打造一个综合性的娱乐产品，包括各种周边销售、游戏、电影、电视剧、漫画等。，就像建造一个堪比迪士尼的鸟王国。

肖永泉还表示，《愤怒的小鸟》已经形成产业链，近期还会有相关电影上映，需要很强的品牌号召力，所以其在中国的战略布局对这个品牌意义重大。

迪士尼似乎得到了越来越多企业的认可，甚至国内的盛大集团、华谊兄弟都在朝着这个方向发展。但是，根据最近的一些消息，不同类型的企业在构建这条产业链的过程中的整合并不像想象的那么简单。

四.盗版与合作伙伴

另外两个值得关注的问题是《愤怒的小鸟》及其合作伙伴的盗版问题。

至于《愤怒的小鸟》正版进入中国以及中国实行的免费下载模式，很多人问:这么多大陆用户玩的《愤怒的小鸟》是盗版吗？的确，如上所述，rovio提出要采取法律手段打击山寨《愤怒的小鸟》，但他们会不会不仅打击盗版，还不像微软那样完成呢？

至于《愤怒的小鸟》在中国的合作伙伴，各种报道都提到，它在中国的合作伙伴是online。然而，这是独家合作吗？我不这么认为。4月27日，rovio全球市场开发总经理peter vesterbacka出席2011年移动互联网大会时表示:rovio不会寻求独家合作，会寻求多个分销合作伙伴。这和苹果iphone进入中国的时候是一样的，和中国联通签协议的时候也不是排他性的，留下了和中国移动、中国电信运营商等经销商合作的机会。

盈利模式确实是任何企业为了生存和可持续发展都不得不考虑的问题。《愤怒的小鸟》在中国的盈利模式值得国内企业借鉴。与此同时，我们不得不思考的问题是:什么时候我们才能有更多在世界上流行的游戏？什么时候才能让游戏产业链更健全？如果国内环境不好，能否冲出中国走向世界？